工程监理工作职责.pdfVIP

工程部 工程部监理人员工作职责 全面负责监管施工工地现场管理事宜。 积极主动配合工程总监协 调好公司与装修客户之间的良好关系。 工作时，无条件服从工程总监 安排工作（合理情况下） 。 一、 根据公司管理规范及工程总监指示对施工工地程序化管理。 二、 材料管理： 1、对每一批进场材料进行验收并填写《供进场材料验收单》上 报工程总监。 2 、监管施工工队对业主或公司供进场装饰装修《材料成品、半 成品合理摆放及保护措施》 。 3、对自己负责的施工工地，竣工后做《用料核实明细单》以及 《剩余材料统计》。再交由工程总监核实签字后上报公司备档以便查 看。 三、 工程验收管理： 1、施工工地需验收：工程监理应提前两天及时上报工程总监。 2 、水电、暖路、瓦工、木工、油漆及竣工验收，都需要逐步核 实签字认可。验收单一式三份，施工工队、业主、公司各执一份。 3、验收完工后交由工程部总监及时上报一份到公司财务部备档 以便查看。 4 、根据《陕西省住宅装饰验收标准》验收。如验收过程中三方 任何一方签字认可，结果公司将视为不合格。 工程部 5、对隐蔽工程分不同阶段及时进行验收，避免过了某一施工阶 段而无法验收，从而留下安全隐患。 四、 工程变更管理： 增项： 1、如遇客户要求工程变更时， 工程监理要及时向工程总监上报。 2 、工程监理再接到工程总监下达《工程变更单》后或工程总监 直接来现场指示方可施工。否则不可私自动工。 减项： 1、上报、下达程序与增项相同。 五、 工程款方面： 1、初款：初签单客户第一批款未在公司财务部外结清者，在工 程开工前工程部向客户催款，不交齐者不允许开工。 2 、中期款：木工尾期时接到工程监理上报后，工程总监及时协 助设计师去施工现场查看核实工程量， 再由设计师提供中期止工程量 款项及金额。 上报财务部并领取由财务部下达签字、 盖章的中期款通 知单下达给工程监理。 3、尾款：工程竣工验收合格后， （同上），异议：工程竣工后三 天内将尾款通知单送至客户。七天内请客户给予支付。 六、 保修期间的监督服务： 在保修期间如果出现质量问题，工程监理协助工程总监与业主明确 原因责任，在确定责任原因的前提下，提供协调客户与施工方的维修服 务。 工程部 七、 工程监理每天监管施工工地时，要填写《施工进度表》 。 八、其他未尽事宜遵循公司工程管理规定执行。 九、岗位工作有拖延时限及不到位者，公司将给予严重的惩罚。 备注：为了公司的快速发展，岗位文件有不到之处尽请提出，研讨后再 加以改善执行。 陕西巅峰装饰工程有限公司 2005 年 7 月 9 日