- 18
- 0
- 约2.47千字
- 约 2页
- 2020-05-10 发布于湖北
- 举报
××股份有限公司
公司领导审批范围
项目 部门经理 副总裁 执行副总裁 财务部总经理 财务总监 / 总会计师 总裁 总裁办公会 董事会
审批顺序
1 预算委员会提交的年度预算
2 季度滚动预算
3 超预算月度滚动部门计划
4 预付款
5 采购付款
6 预支款
7 进口采购付汇
8 -开立进口信用证
9 -进口电汇、托收和承兑交单付款 (T/T 、D/P、D/A)
10 费用报销标准
11 超费用标准或超部门、个人预算的费用报销
12 贷款(
您可能关注的文档
- 企业理财:现代企业财务经管完整系统.pdf
- 企业生产、行政系统班组长绩效考核实施策划.pdf
- 企业生产经管规范.pdf
- 企业生产经营的基本情况.pdf
- 企业生产经营工艺设备情况调研表.pdf
- 企业生产订单日常经管流程.pdf
- 企业级应用软件.pdf
- 企业的供应链经管分析_开题报告1].pdf
- 企业生产、行政系统班(组)长绩效考核实施方案.pdf
- 企业终端营销与客户服务手册.pdf
- 2026年教育科技行业发展趋势报告及AI教学创新报告.docx
- 2026年金融科技支付安全报告及未来五至十年区块链技术应用报告.docx
- 2026年矿业行业智能化开采技术报告.docx
- 2026年体育行业创新报告及电竞产业发展分析报告.docx
- 2026年虚拟现实旅游体验创新报告及未来五至十年消费市场分析报告.docx
- 2026年5G通信网络建设报告及未来五至十年通信技术发展报告.docx
- 2026年自动驾驶汽车技术报告及未来五至十年发展分析报告.docx
- 2026年通信行业卫星通信报告.docx
- 2026年智慧城市交通管理行业创新报告.docx
- 2026年食品行业3D打印技术应用创新报告.docx
原创力文档

文档评论(0)