试谈工程项目的成本控制.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 目录 第1章项目成本控制理论 1 1.1成本控制的概念 1 1.2成本控制的体系 2 第2章施工项目成本控制方法 3 2.1围绕计划成本的成本控制 3 2.2成本计划的主要内容 3 2.3施工定额的合理制定 4 第3章施工项目成本控制组织措施 4 3.1项目成本管理的层次和职责划分 4 3.2项目经理部组织的再设计及成本责任分析 5 3.3运用成本控制的组织措施解决的问题 7 第4章结束语 7 1 试谈工程项目的成本控制 摘要： 随着社会经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，而作为自由微利行 业的建筑施工企业更是如此。关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低 的建筑产品，创造出满意的经济效益，并使其最大化，同时也为赢得更广阔的市场提 供有利的条件和前提，为此在建筑工程施工项目的成本控制成为施工项目成本控制的 方法研究。 关键词 施工项目 成本控制 企业施工定额 正文：通过这次学习，使我更充实和学习了专业知识，了解我国建筑行业的发展方向 和发展重心，整个社会向着节约型社会转变。由工程案例分析课中的索赔知识，联想 到项目管理中的成本控制。我浅谈一下对成本控制的一些认识。 第1章项目成本控制理论 1.1成本控制的概念 1.1.1成本 成本是商品经济的产物，是商品价值的主要构成部分。马克思科学的分析了资本主义 经济条件下，商品价值的构成，他认为“