部门目标责任书.docxVIP

XXXXXX科技股份有限公司北京分公司 部门目标责任书 （模板） 根据公司 2018 年度的营销目标， 为充分调动各部门人员的积极性， 完成公司的经营目标，提高公司的 经济效益，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本部门的目标责任书，明确公司与部门之间的权利 与责任。双方共同遵守以下约定，严格考核和遵守执行。 一、 目标责任主体： 部门：职务：责任人： 二、 责任期限 年月日—年月日 三、 薪酬构成 1、 公司实行年薪制，结构为固定年薪（基本工资 +岗位工资）：绩效提成 1） 固定年薪万元（基本工资 +岗位工资，占比 60%），按月度考勤计算发放。 2） 绩效提成：与部门年度完成的业绩挂钩，季度考核，月度发放。根据部门年度任务目标做季度分解，进行季度效益考核，并计算季度效益奖金计算系数，得出季 度效益提成。 即如 100%完成季度考核目标， 则本季度发放上季度效益提成。 如 0% 任务目标完成率 100%，则按比例折算。如 0%，则不予发放季度效益提成。 2、 年终奖：如全年超额完成既定的年度营销目标，年底按超额比例核算年终奖。 3、 股票期权：按照公司期权计划，可以获得公司一定数量的股票期权。 四、 职责： 1、 制定部门年度任务目标计划，积极拓展大客户； 2、 对年度任务目标进行分解、监督、考核，完成公司产品营销计划，稳固提升产品市场占有率； 3、 负责