企业反舞弊机制建设探讨.pdfVIP

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  • 2020-05-10 发布于湖北
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封 面 作者: ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 1 / 8 企业反舞弊机制建设探讨 2014-10-29 中华网财经 来源: 21cn 生活 2014 年 10 月 企业反舞弊机制建设探讨 张立 甫瀚咨询联席董事 企业开展经营活动, 面临着多变的经营环境和各种不确定因素。 企业因其行 业、规模、地域、市场、经营模式、发展阶段的不同,面对风险也不尽相同。不 过,企业内部和外部人员开展职务欺诈行为, 给企业和股东带来损失的情形, 也 就是舞弊风险,普遍适用于任何企业。换句话说,舞弊有可能在任何企业发生、 给任何企业带来损失。 个人收集整理 勿做商业用途 美国注册舞弊审查师协会自 1996 年开始对职务舞弊案例开展调研,历年发 布的报告指出,一般企业每年因为舞弊而导致的损失占企业收入额的 5% 。而除 了直接经济损失, 受损的还有无形的公众形象和市场声誉, 以及客户、 商业合作 伙伴、资本市场的投资者、以及监管机构对企业的信心。 个人收集整理 勿做商业用途 有一类轻视舞弊风险的观点, 在部分经管者或股东中较为常见, 这类观点认 为,在自己的企业中,虽然不排除发生舞弊的可能性,但这个可能性比较小。理 由是:企业过往从未发生过舞弊事件,或者,企业运行已经比较规范,又或是对 主要经管人员和员工的个人信任。 持上述观点的经管者和股东, 在企业发现任何 实际舞弊或疑似事件以前, 往往不会专门针对舞弊采取行动和投入资源。 我们如 何看待这类观点的合理性?先看两个案例和统计事实: 个人收集整理 勿做商业用途 在 2013 年沸沸扬扬的葛兰素史克事件中,据记者报道,葛兰素史克共享财 务服务中心总监表示,公司内部的财务经管 “非常严格 ”, “如果要向外人行贿, 账面上肯定是过不去的 ”, “我们公司正常的请客、送礼,单人规范不得超过 300 元,审核得很严。 ”但事实表明该报销制度几乎没有约束作用。受环境影响和利 益驱使, 中国的销售人员利用公司在会议费支出上的控制漏洞, 利用壳公司套取 企业现金,以开展行贿或中饱私囊。 个人收集整理 勿做商业用途 美国 Brigham Young 大学的研究者开展过一项统计研究, 这项研究试图知道, 那些舞弊人员, 作为一个群体有什么特征?结论是: 和一般人群相比, 白领犯罪 2 / 8 人员并无特别之处, 在罪行暴露前, 他们中的绝大部分人, 是同事眼中的普通人 甚至好员工。下图是该研究中的一项统计数据: 个人收集整理 勿做商业用途 舞弊者案发前给予同事的印象 上述事实的启示是:无论是看似运行规范的企业、还是对员工的个人信任, 都不足以确保舞弊不会发生。这一论断出于以下两个理由: 个人收集整理 勿做商业用途 首先,对于缺乏反舞弊意识的企业, 各部门在制定制度和流程时,

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