企业合同经管流程图.pdfVIP

关于合同签署地规范性要求 一份完整地合同应当具备以下几点： 一、合同抬头填写完整，客户或公司名称填写全称； 二、合同体现地服务工程说明准确、完整无误； 三、合同体现地服务时间准确无误； 四、合同体现地服务金额准确无误，金额构成必须在合同上体现清楚； 五、合同金额地付款方式表述清楚，包括具体时间、具体比例或者具体金额； 六、合同签订，客户须提供本人签名或者相应合格印章； 七、合同签订业务人员须提供本人签名和相应合格印章，二者缺一不可 . 合同经管流程图 主导部门 市场部 流程名称 合同经管流程 目标对象 所有相关人员 流程概要 业务开展、合同经管 总经理 市场总监 客户经理 后勤部 技术部 A B C D E 签订正式合 1 同 2 修改补充 未通过 3 填写合同说明 审核签字 审核 4 未通过 审核签字 210 / 3 5 通过 填写广告申 广告正式上线 6 通过 请单 合同履约 合同、合同 7 说明、广告 单复印存档 8 交往财务做账 9 合同流程经管规范 主导部门：市场部流程名称：合同经管流程 流程编号 节点名称 经管规范 1．业务人员与客户达成合作意向，签订正式合同，一式四份，合同双方 各执两份； C1 签订正式合同 2．针对某些客户需要先上广告后签合同地特殊情况，经客户经理申请、 总经理审核签字后签订地公司内部合同（两份）可视为有效凭证纳入公 司财务体系，对应地正式合同签订后，以正式合同为准 . 1．经市场后勤审