班组建设经验分享《精选》.pptxVIP

齐心协力共创佳绩2017年11月气化厂运行一部七班班组建设模式班组建设自修班组建设运营班组建设成果目录运行七班班组建设制度要健全岗位要明确奖罚要分明交接班制班组考勤制巡回检查制设备维护制安全生产制经济核算制岗位练兵制质量负责制隐患排查与治理制劳动纪律工艺纪律及操作各类报表记录填写文明生产消气防管理设备及隐患管理学习培训班组长岗位职责工会小组长职责安全员职责宣传员职责质量员职责考勤员职责环保员职责培训员职责运行七班建设模式培训员环保员 考勤员 组长宣传员班长质量员安全员运行七班建设运营两长六员自主学习事故经验学习岗位精兵师带徒岗位练兵技能比武运行七班建设运营学习型安全课堂运行七班建设运营安全型新品诞生收旧钢筋废旧钢筋运行七班建设运营节约型爱情友情亲情家运行七班建设运营和谐型排隐患安稳长满优精操作指标效率高善学习我思故我在建和谐团结互友爱运行七班建设成果亮剑1：气化文化落实化气化铁军特别能吃苦 特别能拼搏特别能战斗建设成果 Example 02亮剑2：和谐现场文明长效化 Example 04 Example 03建设成果亮剑3日常学习点滴化建设成果亮剑4工作结果导向化建设成果班组管理在有序下更具人性化岗位专职专责由精向通发展学习培训灵活多样常抓不懈安全牢记于心隐患排查勇解决课题研究 勤思善结 攻坚破难建设自修运行七班建设自修谢 谢 聆 听批 评 指 正谢谢精选文档尽在此间致辞：分享运行七班班组建设班组建设主要从以下四个方面：建设模式，建设运营，建设成果展示，建设自修总结分享首先从班组建设模式上谈起，我们班组建设有三要：制度要健全，岗位要明确，奖罚要分明展开论述。优秀班组的运营需要明确的管理方式，我们有稳定的两长六大员，各司其职，稳打稳进开展工作注重员工培训，人才选拔，激励制，比学赶忙超塑造岗位精兵强将严抓安全教育，牢记安全理念，从理论学习安全事故，实践中的日常巡检，检维修等落实班组安稳运营。班组员工勤俭节约，立足岗位，回收旧材料，身体力行，节约既是为公司创效，贡献自己力量。营造温馨班集体，让来自五湖四海的兄弟姐妹在爱的大家庭里快乐成长，实现自己职业抱负。在我带领下的班组成员精诚合作，团结友爱，善于学习，精准操作，务实严谨，为生产的安稳长满优做出每一分努力，与此同时我们也收获了优秀班组的光荣称号继承发扬气化优良传统，特别能吃苦，特别能战斗，特别能拼搏，在大检修期间淋漓展现，在自己岗位上精耕细作，收获快乐。以下是我们为此硕果走过的历程展示（简述日常工作）这页PPT主要从现场跑流程，理论学习，展示班组成员的勤学好问，积极上进.这页PPT主要从现场跑流程，理论学习，展示班组成员的勤学好问，积极上进.陈述班组建设上不足，瑕疵，日后改进之处。致辞