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检修工个人工作总结
【篇一: 2013 年个人工作总结 (检修 )】
2013 年个人工作总结
2013 年检修班在厂领导的正确带领下,以 “应修必修,修必修好 ”为 指导,以缺陷及早发现,及早消除为目标,严格落实 “两票三制 ”, 加强检修班员工的技能培训和安全规程学习,着力提高检修人员的 突发事故处理能力,较好地实现了生产管理水平、检修质量双提升 的目标,同时也保证了 2013 年发电量的顺利完成。
现对个人将近 1 年的检修工作作出以下总结,并提出几点不成熟的 建议:
一、安全管理:就年初华能新能源的战略方针,和管理趋势,风电 场由粗放转为精细化管理,这一点在今年风电场尤为突出。 1、年初
领导与部门,厂长与班组,班组与个人签订安全责任书,把安全任 务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班 组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,有 效地保证了全年度安全目标的顺利完成。 2、每月进行安规考试、技 术考试,不合格者不得参与现场工作。 3、对到我厂工作的外委工作 人员及厂家工作人员资质、安全培训、三级安全教育、安全考试、 技术交底、工器具校验期限等一整套流程进行审查,使我们避免了 以前一进厂就可以干活的粗放式管理。通过大半年行之有效的安全 管理,同时不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及 各项安全考核制度 ,对三违现象从严、从快、从重处理。通过安全月、 安全大检查一系列活动的推进,有力地促进了全年安全生产,杜绝 了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。
二、严格执行 “两票 ”制度:管理人员加强对现场工作人员行为规范 的监督检查,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制 “两 票”实施过程中存在以下问题:一是运行人员对安全规程的学习,理 解不深不透,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现 象。二是部分外委检修人员对我厂设备不熟悉,工作票的安全措施 不足以满足工作需要。 度的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责 任事故。
三、根据季节特点,积极开展安全专项检查:
2013 年根据季节特点组织开展春季安全大检查、防洪度汛、迎峰度 夏、秋季安全大检查及冬季防寒保暖、安全月、重大节日等安全专 项检查活动,排查出各类隐患、缺陷 70 余项,除部分设备选型、我 厂自己无法消除的隐患外,全部监督落实整改,为我厂安全运行提 供了可靠保障。
四、检修管理:严格落实各项检修规章制度,不断提高检修工艺水 平,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进 检修管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组及设备长期 连续安全、稳定、经济运行。检修制度管理:检修班组在今后的工 作中应做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考 核、有反馈,使管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。
检修管理工作建议在以下几点中加强
、建立、健全各项规章制度,针对现场设备异动、技改实际情况,
及时修订各专业规程,确保规章制度、技术措施的正确性,针对季 节特点、设备特点、运行方式及时制定等专业技术措施,指导现场 作业,使检修人员有章可循,确保安全生产。
、重视现场管理,认真落实主设备定期试验、轮换制和大型工作管
理人员到位制度。充分发挥专业人员指导作用,防止管理人员出现 只听汇报与生产实际脱钩的现象发生,对生产中暴露的问题及时监 督、检查并提出切实可行的指导意见及建议,做到无漏洞、无偏差, 对发现的问题及时通报整改,保证监督、检查的时效性,使检修人 员养成良好的工作习惯。
、建议定期召开专业技术分析会,及时总结工作中出现的问题与不 足,不断提高检修水平。
、加强技术管理,做好危险点分析预控,根据实际情况现场制定组 织措施、技术措施和安全保障措施并加强监督检查,形成闭环管理, 做到技术措施的针对性、可操作性。
、加强运行参数分析,及时发现异常工况,正确分析、准确判断, 采取果断措施及时处理,防止异常扩大,保证机组安全运行。 6、随着风电场的不断增加,检修队伍的不断扩大,人员水平的提升, 对于登塔作业工作人员给予登高补贴,来提高工作人员的积极性。
、制定具体的年度安全目标及保障措施,确保安全责任落实到位。 各班组认真执行部门下发各项管理制度,落实岗位责任制,不断增 强全班组人员的安全思想意识和安全技能,做到不发生未遂和异常, 个人无违章、实现 “四不伤害 ”。
通过风电场优秀班组的评定,来提高班组成员的收入,增强班组成 员的集体荣誉感,班组的工作质量、文明生产水平。
、加强班组精细化管理,持续开展月度班组评比活动。部门每月对
班组工作进行量化考评,考评项目应涉及发现缺陷数量、工作票、 文明卫生等项目,从全方位、多角度体现当班管理水平,奖优罚劣。
、定期召开民主生活会,促进班组团队建设。在会上班组成员为班 组建设
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