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6S推行工作方案 1 目的： 美化工作环境，提高工作效率，为食品安全工作提供保障。 2 适用范围： 3 6S概念： 3.1 由来：“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的，现场管理理念和方法。 3.2 作用：提高效率，保证质量，使工作环，整洁有序，预防为主，保证安全。 3.3 内容： 整理：将工作场所任何物品分区域有必要没必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除。目的：腾出空间、空间活用，防止误用，塑造清爽的工作环境。 整顿：把留下来的必用的物品依照定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压