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经济金融财务贸易词库系列文库——
建建设设单单位位财财务务管管理理
经济金融是人类活动重要组成,
在社会生产中有重要地 。
本文提供
“建设单 财务管理”
的现代视点解读,以供大家了解。
建建设设单单位位财财务务管管理理
国家和建设单 利用价值的形式,有计划地组织、供
应建设资金并控制其合理使用的管理活动。
其本质是建设过程中资金所体现的各种经济关系。
建设单 资金运动中发生的经济关系主要包括如下4个
方面:(1) 国家与建设单 之间的经济关系。
包括国家财政、建设银行、主管部门对建设单 的拨
款,或建设单 的缴款、存款及贷款关系。
(2)建设单 因委托设计和发包工程与勘察设计、建筑
安装部门所发生的经济关系。
(3)建设单 因征用土地、订购器材与其他企业、单
发生的经济关系。
(4)建设单 与内部各部门之间资金的使用管理,以及
与职工个人之间发放工资、奖金等的经济关系。
建设单 财务管理的主要内容有:(1)对国家计划确定
的建设项目实行投资包干责任制。
(2)根据建设单 资金来源的性质和特点,对基本建设
资金的投入进行组织、管理。
(3)根据国家固定资产投资计划编制财务计划;根据建
设工程进度编制用款计划并具体组织分配与运用;执
行经济合同和结算制度,及时办理结算和财务收支。
(4)按计划使用基本建设流动资金,管好储备资金。
(5)加强建设项目成本管理,建立成本管理责任制,严
格控制成本的开支范围。
(6)编制年度财务决算和竣工决算,总结分析建设项目
财务状况,考评设计概(预)算和财务计划的执行情况,
力求提高投资效益。
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