中考语文怎样写议论文(2019年12月整理).pptxVIP

写作指导——议论文的写作??;?　一、议论文的三要素：?? ?? 1、论点：是一篇文章的灵魂、统帅，任何一篇文章只有一个中心论点，一般可以有分论点。?? ?? 　　　　 论点应该鲜明、准确、概括，绝不可模棱两可，让人捉摸不定。??;?2、论据 用来证明论点的材料，有事实论据和理论论据两种。事实论据用事实来说话，而理论论据靠经典性取胜。论据必须围绕中心论点，这是一个最基本的要求。选用的事例与论点若不能保持一致，势必削弱说服力量。-------;?②论据必须具有新颖性。不少学生的议论文写作离不开一些陈旧的事例，像一写失败与成功的关系，似乎就离不开爱迪生发明灯泡，一写逆境成才就非写张海迪不可，类似的内容不是说不可以用，而是说你用，他用，大家都用，谁的作文与众不同呢？?? ?? ③论据的表述要精练、简要，与记叙文的表述不同，它只要求表述出与论点相关的内容即可。;；手机百优/ ； ； 董事会讨论解决； 财务总监： ?年度内部审计计划审核； ?协调审计部与各被审单位的关系； ?对审计部日常业务活动进行指导。 ?审计部： 隶属于审计委员会，其职责包括： ?拟定内部审计制度及修订方案； ?根据审计委员会确定的内部审计工作重点制定内部审计计划； ?组织安排内部审计工作； ?形成审计意见，提交内部审计报告； ?配合注册会计师的审计工作； 二、岗位职责 审计部部长： ?制定年度内部审计计划； ?审计项目的组织、计划与质量控制；内部审计报告的审核、提交与解释； ?拟定内部审计制度； 审计员： ?按照审计项目安排进行内部审计工作； ?撰写审计报告草案。 第三章 授权体系 内部审计业务授权，是指公式内部各级管理人员在其职权范围内，根据既定的权限及有关职责执行、配合内部审计的各项业务。- 内部审计业务授权详见下表。 项目发起部门协商/会签部门审核部门批准部门 审计计划的制定审计部财务总监审计委员会 审计报告的编制 审计部财务总监审计委员会 审计结果中重大问题的处理审计委员会董事会 第四章 管理制度 内部审计计划管理（P6-Z4-1） 一、目的 本管理文件明确了对内部审计计划制定、审批过程的管理要求与操作规范。 二、范围 本管理文件对内部审计计划制定、审批过程进行了规定，适用于审计部及审计委员会。 三、相关程序及制度 13、财务会计报告的内部控制制度( P4-Z1-J4-3 ) 14、预算编制( P5-Z4-1 ) 15、预算执行与考核（P5-Z4-2） 四、业务流程 步骤完成时间涉及部门 / 岗位步骤说明 1董事会本年经营目标确定后15日内审计委员会根据董事会经营指导思想，确定年度内部审计的重点 2审计委员会确定年度内部审计的重点后20日审计部部长明确本年度内部审计的重点部门、分公式、子公式，以及重点审计项目，并制定年度《年度内部审计计 划》，报财务总监审核 3收到年度内部审计计划后10日财务总监审核《年度内部审计计划》 4收到年度内部审计计划后10日审计委员会《批准年度内部审计计划》 五、单据及报告 《年度内部审计计划》 内部审计执行管理（P6-Z4-2） 一、目的 本管理文件明确了对内部审计项目执行过程的管理要求与操作规范。 二、范围 本管理文件对内部审计项目执行过程进行了规定，适用于审计委员会、审计部及被审计部门（或单位）。 三、相关程序及制度 四、业务流程 步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1审计部部长确定具体审计项目人员配备，拟定具体审计计划，报财务总监审批； 2收到具体审计划后5日内财务总监审批具体审计计划 3财务总监审批审计计划后5日内审计部部长报请审计委员会签发《内部审计通知书》，送达被审计单位； 4《内部审计通知书》下达后审计部审计人员进行内部审计工作； 5审计工作外勤结束后审计部审计人员撰写《内部审计报告》草稿，提交审计部经理审核； 6收到《内部审计报告》草稿3日内审计部部长审核《内部审计报告》草稿，形成初稿后，送财务总监； 7收到《内部审计报告》草稿3日内财务总监审核《内部审计报告》初稿，形成征求意见稿； 8收到《内部审计报告》征求意见稿5日内被审计单位对《内部审计报告》初稿反馈意见 9收到反馈意见后5日内财务总监、审计部经理根据被审计单位反馈意见，对内部审计报告草稿作出修改（如认为反馈意见无参考价值，则不考虑），最终完成内部审计报告并提交审计委员会。 五、单据及报告 《内部审计通知书》 《内部审计报告》 内部审计结果处理（P6-Z4-3） 一、目的 本管理文件明确了对内部审结果处理、审计报告重大争议处理过程的管理要求与操作规范。 二、范围 本管理文件对内部审计结果处理过程进行了规定，适用于审计委员会、审计部及被审计部门（或单位）。 三、相关程序及制度 四、业务流程 步骤完成时间涉及部