成本会计学 第三章 成本会计的基础工作和工作组织.ppt

第三章 成本会计的基础工作 和工作组织 第三章 结构框图 第一节 成本会计的基础工作 一、 建立定额管理制度，制定必要的消耗定额 二、加强物资的计量、验收、领发和清查制度 三、建立内部结算制度，制定内部结算价格 四、建立原始记录制度，制定合理的凭证传递流程 制定定额的作用 定额是指企业在生产经营过程中，对人力、物力、财力的消耗所规定的标准。 加强定额管理的意义 是编制成本预算、成本计划，制定半成品和产成品定额成本的基础。 可以使企业成本预算和成本计划的编制建立在科学的基础上，使成本核算有了可靠的依据，也为开展成本控制和成本分析提供了客观标准。 定额的内容 与成本有关的定额按其内容可以分为： ①劳动定额 ②材料、动力、工具消耗定额 ③费用定额 ④质量定额 ⑤固定资产利用定额 定额制定的基本方法 经验统计法 是根据经验和统计资料而制定的定额。 简便易行，但对构成定额的各种因素缺乏仔细的分析和计算，容易受主观因素影响。 技术分析法 是在研究和分析生产技术条件和生产组织，以及可能采取的技术组织措施基础上，通过技术计算或者测定而制定的。 优点是比较准确，但要投入大量的人力进行测定。 第一节 成本会计的基础工作 二、加强物资的计量、验收、领发和清查制度 企业一切物资的收发都要经过计量、验收和办理必要的凭证手续。 领发材料、半成品、工具等物资，都要有严格的手续和制度。 库存物资应定期进行清查、盘点，做到账物相符。 第一节 成本会计的基础工作 三、建立内部结算制度，制定内部结算价格 建立内部结算制度，制定内部结算价格的意义 内部结算和内部结算价格的定义 内部结算方式 内部结算组织 建立内部结算制度，制定内部结算价格的意义 有利于贯彻推行成本责任制，正确考核企业内部各单位的业绩；也有助于简化和减少成本核算工作，并便于成本计划和成本控制工作的开展。 内部结算和内部结算价格的定义 （1）内部结算 内部结算是指对企业内部各部门、车间之间的经济事项，运用货币形式进行等价交换结算，以明确经济责任的一种管理形式。 （2）内部结算价格 内部结算价格是指企业内部各单位之间计价结算的价格。 要保证企业整体利益与各内部单位利益的一致性； 要兼顾内部各单位的利益，使各单位都感到公平合理； 应由有关部门共同协作来制定。 内部结算价格都应保持相对稳定，但也要根据企业生产经营情况的变动而定期予以调整。 内部结算方式 内部结算方式主要有： 厂内货币结算方式 厂内支票结算方式 厂内托收承付结算方式 厂内委托收款结算方式 厂内委托付款结算方式 内部结算组织 内部结算组织形式： 一是在企业财会部门设立内部结算中心 内部结算中心职能范围小，主要负责企业内部单位之间的往来结算，一般不具有资金管理的职能，核算工作因而也较简单。一些规模较小的企业往往采用这种内部结算组织形式。 二是在企业内部设立内部银行 厂内银行的职能范围较广，具有结算、信贷、控制和信息等职能，但它的核算工作也较复杂。因此，对于一些规模大、内部单位多、基础工作好、管理要求高的企业，通常采取厂内银行内部结算组织形式。 第一节 成本会计的基础工作 四、建立原始记录制度，制定合理的凭证传递流程 原始记录制度 原始记录的传递程序 原始记录制度 原始记录是按照规定的格式，对企业生产经营活动中的具体事实所作的最初的记载。 与成本有关的原始记录包括： 财产物资方面的原始记录 生产方面的原始记录 产成品方面的原始记录 人事工资方面的原始记录 费用支付方面的原始记录 原始记录的传递程序 采取一式一份的原始记录，应按需要部门依次传递使用。 采用一式多份的原始记录，可以同时送交各需用部门，如有丢失也便于查找。 企业应健全原始记录制度，制定各种原始记录的传递程序，这种凭证传递流程最好用流程图来表示。 第二节 成本会计工作的组织 一、成本会计的机构 二、成本会计人员 三、成本会计制度 第二节 成本会计工作的组织 一、成本会计的机构 成本工作的领导机构 成本会计的职能机构 成本归口管理部门 班组经济核算 成本工作的领导机构 成本会计领导机构的形式 成本会计领导机构的职责 成本会计领导机构的形式 一般企业成本工作的领导核心应由厂长或经理、总会计师、总工程师和总经济师组成。 厂长是成本工作组织的领导者，并对本单位的成本负完全责任； 总会计师、总工程师、总经济师应从经济、技术以及两者的结合上组织企业成本工作，并采取有效措施降低成本。 成本会计领导机构的职责 1．制定企业成本会计工作的基本方针和政策，批准成本会计制度； 2．建立和健全工厂成本工作的组织机构，协调各部门在成本工作中出现的问题和矛盾； 3．审定工厂的目标利润和目标成本，批准工厂成本计划和费用预算，综合