事故致因与预防理论.pptVIP

;人的不安全行为;1.2.1 事故原因分类;1.2.2 事故发生的基本特点;1.2.3 事故三角;1.2.4 事故损失冰山;二、 事故致因与预防理论;2.1.1 海因里希事故因果连锁论; 2.1. 2 事故统计分析因果连锁模型（轨迹交叉理论）;2 .1.3 能量观点的事故因果连锁;2.2 事故预防与控制原理;2.2.1 安全技术对策;2.2.2 安全教育对策;安全检查 — 查思想、查管理、查隐患、查整改 安全审查：结合项目审批的五个阶段：项目建议书、可行性报告、设计任务、初步设计和开工报告进行安全审查。 — 可行性研究审查、初步设计审查、竣工验收审查 安全评价： — 辨识危害，评价风险，提出风险控制对策，实现系统安全目的。 安全目标管理： — 企业管理人员及员工参与制定目标，实行自我控制，努力完成工作目标;二、 事故风险管理的内容与特点;2.1 现代安全管理的主要内容;2.2 现代安全管理的基本特点;三、 风险管理方法与实践;企业职业安全健康管理工作的一项重要内容。 通过职业安全健康检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。 安全生产检查的内容，主要是查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。;网络支持;3.2 安全培训与教育;3.2.1 安全生产培训的科学管理;;;(3)