精装修工程管理程序.pdfVIP

编号： JYX-GC-ZY002 嘉友轩置业有限公司工程管理文件 版本： 1.0 精装修工程管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1 目标 为加强精装修管理，全面提高装修工程质量，规范精装修管理流程，减少不必要的变更 和返工，提高公司开发的产品的竞争力和客户满意度，实现公司精装修工程的管理目标。 2 适用范围 本指引适用于嘉友轩置业所有开发工程的批量户内精装修工程的管理流程控制。 3 定义 精装修工程：批量的户内精装修从工程定位到交房跟精装修有关的管理过程（不含室外 和公共区域精装修）。该工程内容包含但不仅限于涂料工程、砖贴饰工程、木地板工程、户 内门工程、吊顶工程、石材贴饰工程、橱柜工程、洁具安装工程、防水工程、强弱电工程、 给排水工程等。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 4 精装修工程实施流程图 5 精装修工序流程图 6 关键节点工作职责 6.1 职能部门工作职责 6.2 概念方案阶段各职能部门职责明细 6.2.1 工程中心 6.2.1.1 工程中心应配合完成精装修方案设计、材料 / 部品清单的确定、精装修施工图设计等设 ○参与或配合 ●负责 ☆核查 ★审批 △通知、抄送 职责分工 序号 关键节点工作 工程管理 客户服务 工程中心 设计部 成本部 营销部 物业 部 部 1 精装修方案设计 ○ ● △ ○ ○ 2 材料 / 部品清单 ○ ● △ ○ ○ 土建 / 装修交接标准的确 3 ● △ △ △ 定 4 精装修施工图设计 ○ ● △ △ △ 5 精装修交楼标准的确定 ● ○ △ △ ○ 6 材料 / 部品图纸深化 ● ○ △ △ △ 7 样板区总结 ● ○ ★ ○ ○ 8 精装修工程管理策划 ● ○ ★ ○ 9 批量精装修招标 ○ ○ ○ ● 10 批量施工图深化 ● ★ △ △ △ 11 工程样板房施工 ● ○ ○ ○ ○ 12 精装修 /土建交接 ● 13 批量精装修施工 ● ○ ○