XXX保健有限公司绩效考核程序.docVIP

XXX保健有限公司 绩效考核程序 文件编号 实施日期 200 版本版次 A/0 页次 1/4 核 准 审 核 拟 稿 1、目的：提高员工的工作热情和积极性，增创公司经营业绩。 2、范围：适用于公司总经理以下人员(含)。 3、定义： 3.1营业净利润：以商品流通企业会计制度核算的营业利润为基础，计提以下费用支出后即为 绩效考核的营业净利润。 3.1.1每月计提实收资本的0.6%作为基数收益支付； 3.1.2 坏帐准备金的计提比例为：2个月以上半年以内的欠帐款按余额10%计提坏帐准备，半年以上一年以内的欠款按余额20%计提坏帐准备，一年以上的欠款按30%计提坏帐准备，经公司董事长核定的具有特殊用途的欠款可不计提坏帐准备。 4、权责： 4.1董事长：绩效奖金核算及奖金分配方案核准； 4.2总经理、副总经理：员工日常行为表现、工作态度考核评价；绩效奖金核算及奖金分配方 案审核；优秀员工提名及评选组织； 4.3行政管理员：员工考勤统计及日常不良行为与工作情况记录汇整； 4.4会计员：绩效核算与分配造册； 4.5出纳员：绩效奖金发放。 5、内容 5.1绩效考核工作流程图 流程 责任人 相关记录 日常行为管理、工作情况记录