天津景瑞阳光尚城08年8月至11月阶段性推广策略65p.pptVIP

开发商：上海景瑞地产 品牌整合：北京GVL广告 ;感谢;PART1、战略篇 PART2、战术篇 PART3、战法篇;PART1、战略篇;市场情况，世联已经在前面的提报中做了详尽准确的分 析，在此GVL不再过多冗述。结合当前的市场情势，与项 目自身素质，我们对于项目整合推广的一点认识： 在物质层面上的诉求不足以支撑销售的时候，推广应在精 神领域内，为自己创造加分的项。对于新加坡生活的诉 求，应该坚定不移贯彻执行。;PART2、战术篇 ;面对市场的普遍低迷，和景瑞在天津的初来乍到。 成功的整合推广，实现销售目标，对我们在座的所 有团队都是个挑战。 我们在众多诉求项当中，寻求最为合适的着力点： ;1、开发商品牌 2、泛地铁周边物业 3、新加坡生活方式;对于开发商品牌在整合推广中的解析：;首先，要让受众知道景瑞地产；;其次，要让受众了解并接受景瑞文化；;景瑞企业品牌在天津市场推广的主题;对于泛地铁周边物业在整合推广中的解析：;首先，泛地铁周边物业将为改变现状提供可能;其次，泛地铁物业将成为未来的价值增长点；;地铁物业的推广主题;对于新加坡生活在整合推广中的解析：;首先，要让受众知道什么是新加坡生活；;其次，要让受众对新加坡生活心生向往；;新加坡生活的推广主题;PART3、战法篇 ;整合推广策略的思考;整合推广执行的思考;整合推广渠道的思考;整合推广阶段划分;9月1日之前——准