劳务公司管理工作说明.ppt

. . 劳务分包公司管理制度说明 ——XXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目 中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU LTD. 2018年10月X日 XX 清晨入场安全教育 下午退场安全教育 质量优先 文明施工 劳务管理员岗位九大职责 项目劳务管理工程师须持证上岗，监督各劳务分包单位按要求设置专职劳务管理员，并要求其持证上岗。 在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项劳务管理工作 领导施工现场各分包单位劳务管理员开展日常工作，组织进场劳务工人入场教育和配合项目安全部门三级安全教育。 监督审查劳务分包单位是否依法与全部劳务工人签订《劳动合同》。 监督劳务分包单位劳务管理员将《劳务分包合同》、《劳务工人花名册》进行备案，并要求其提供备案手续复印件。 《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳务管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》。 每月25日前提交真实、有效的《劳务工人花名册》、《劳务工人工资表》、《劳务工人考勤表》。 每周五前提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场劳务工人《劳动合同》，并在项目劳务管理工程师处备案。 每月25日前，报送当月《中建二局在施项目劳务队伍使用情况统计表》，每季报送当季《中建二局工程投诉及劳务情况