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4S汽车服务公司各部门职能 总经理（副总经理）部门职能…. 行政（办公室）部门职能…. 财务部门职能. 销售部门职能. 供应部门职能 生产部门职能. 车间主任工作职责. 工段长工作职责 班组长工作职责… 检验员职责… 配件采购员职责… 库管员职责… 生产、业务室工作职责. 总经理（副总经理）部门职能 部门名称： 总经理、副总经理 上级部门： 无 下级部门： 财务部、销售部、采购部、生产部、行政部(办公室)。 部门本职： ⒈ 实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标； ⒉ 拟定公司的基本管理制度； ⒊ 决定公司具体规章制度，组织和完善公司的基本工作程序； ⒋ 按既定的模式管理公司，保证公司的营销管理工作有序的进行； ⒌ 拟定公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪金方案； ⒍ 决定公司部门级经理的聘任或解聘事项； ⒎ 创建公司企业文化； ⒏ 保证公司合法经营，保证公司员工安全及公司员工的合法权益不受侵犯； ⒐ 代表公司对外开展商务活动。 ⒑ 坚持原则，秉公办事，不徇私情。 ⒒ 督促直接下属落实职责，经常检查工作进程促使各项工作落到实处。 管辖范围： 1．所属员工； 2．公司全部区域及各种设备、设施。 行政（办公室）部门职能 部门名称： 办公室 上级部门： 总经理、副总经理 下属部门： 后勤部、人事部 部门职能： 企业的办