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中国收购成功的案例 篇一：中国收购成功的案例】 8 个并购成功的案例散文吧网站海不择细流，故能成其大。山不拒细 壤，方能就其高。 8 个并购成功的案例发布时间 :2016-11-10 10:56 相关话题就在几年前，并购一词在我国的经济生活中还是相当陌生 的。我们只是在一些来自市场经济发达国家的消息中听到这样的词 汇。面对大洋彼岸数十亿、上百亿美元的成交额，惊心动魄的并购 与反并购之战，我们如隔岸观火。短短几年间，并购竞成了我国经 济生活中的一种时尚。分享一些关于并购成功的案例，欢迎阅读 ! 并购成功的案例 1：海航集团并购 allco 金融集团飞机租赁业务 2010 年 1 月 19 日，中国海南航空集团购买澳大利亚 allco 金融集团 飞机租赁业务签字仪式在悉尼举行。澳大利亚新南威尔士州议会上 议长阿曼达 法齐奥 (amandafazio) 、中国驻悉尼总领事胡山、中国 驻澳大利亚大使馆公使衔参赞邱德亚、海航集团副董事长兼首席执 行官王健及项目顾问巴拉特 拜斯 (bharatbhise) 等中澳两国政界和工 商界近 100 位嘉宾出席。 胡山总领事在仪式上致词。他祝贺海航集团成功收购 allco 金融集团 飞机租赁业务，表示此次收购是中国企业对澳投资多元化的重要标 志，表明在携手应对金融危机的过程中，中澳两国工商界相互依存、 合作共赢的趋势日益加强。胡总领事希望这样有利于两国企业和人 民的合作成果越来越多。 海航集团是中国第四大航空企业，目前已发展成为一个跨领域、多 元化、国际化的企业集团。总部位于悉尼的澳大利亚 allco 金融集团 因受此次金融危机冲击而于去年破产。经过谈判，海航集团通过其 位于香港的子公司香港升飞公司 (hongkongaviationcompany) 以 1.5 亿美元收购了该公司商用飞机租赁业务。此项目于 2009 年下半 年分别获得中、澳两国政府批准。至此，中国四大航空公司均已在 澳开展业务。 并购成功的案例 2 ：联想并购 ibmpc2004 年 12 月 8 日，联想集团 在北京宣布，以总价 12。 5 亿美元的现金加股票收购 ibmpc 部门。 协议内容包括联想获得 ibmpc 的台式机和笔记本的全球业务，以及 原 ibmpc 的研发中心、制造工厂、全球的经销网络和服务中心，新 联想在 5 年内无偿使用 ibm 及 ibm-think 品牌，并永久保留使用全 球著名商标 think 的权利。介此收购，新联想一跃成为全球第三大 pc 厂商。 联想在付出 6.5 亿美元现金和价值 6 亿美元联想股票的同时，还承担 了 ibm5 亿美元的净负债，来自于 ibm 对供应商的欠款，对 pc 厂商 来说，只要保持交易就会滚动下去不必立即支付，对联想形成财务 压力。但对于手头上只有 4 亿美元现金的联想，融资就是必须的了。 在 2005 年 3 月 24 日，联想宣布获得一项 6 亿美元 5 年期的银团贷 款，主要用作收购 ibmpc 业务。 收购后，联想集团的股权结构为：联想控股 46% ，ibm18 。9%，公 众流通股 35。1% ，其中 ibm 的股份为无投票权且 3 年内不得出售。 为改善公司负债率高，化解财务风险，联想又在 2005 年 3 月 31 日， 引进了三大战略投资者，德克萨斯太平洋集团 (texaspacificgroup) 、 泛大西洋集团 (generalatlantic) 、新桥投资集团 (newbridgecapitalllc) 分别出资 2 亿美元、 1 亿美元、 5000 万美元， 共 3。 5 亿美元用于收购 ibmpc 业务之用。 引入三大战略投资者之后，联想收购 ibmpc 业务的现金和股票也发 生了变化，改为 8 亿美元现金和 4。5 亿美元的股票。联想的股权也 随之发生了变化。联想控股持有 27%，公众股为 35% ，职工股为 15% ，ibm 持有 13% ，三大战略投资者持有 10%(3 。5 亿美元获得， 7 年后，联想或优先股持有人可随时赎回 ) 。三大战略投资者入股后， 不仅改善了公司的现金流、更优化了公司的股权结构。 并购成功的案例 3 ：中航并购奥地利 facc 公司从中航工业收购的首 家海外航空制造企业奥地利 facc 公司获悉，归于中航工业西飞旗下 之后， facc 公司财务状况迅速好转，业务持续稳定增长，不仅实现 扭亏，而且再获波音、空客总额 3 亿美元的续约合同。中航工业首 家海外并购企业平稳度过 磨合期 。 并购成功的案例 4：美的收购埃及 miraco 公司 32.5% 股份 2010 年 10 月，美的电器以 5748 万美元收购美国联合技术公司间接持有的 埃及 miraco 公司 32.5% 股份。 miraco 公司主要生产