关键装置要害部位管理修改.pdfVIP

七、关键装置 / 要害部位管理 领导干部定点联系 承包）关键装置要害 重点）部位管理 1. 每年年底或需要变更时 ,HSE 部根据公司、部室两级领导班子调整情况 ,对厂 处）以上领导干部定点联系 承包）关键装置要害 重点）部位进行调整 ,并下发到 各位领导和各单位 .公司总经办和 HSE 部按分工共同组织实施公司级领导季度定点 联系活动 ,二级单位 HSE 管理部门组织实施厂级领导每月定点联系活动 , 各二级单位 HSE 管理部门应每月或每季与对口联系 承包） 点地领导干部联系参加 HSE 活 b5E2RGbCAP 动. 2. 一级关键装置、要害 (重点 部位由公司处级及其以上领导干部进行联系 (承 包 ,联系 (承包）点所在二级单位负责设置 “领导干部安全联系 承包）责任 p1EanqFDPw 牌 ”. 3. 联系承包）人对所负责地关键装置、要害 重点）部位负有安全监督与指导 责任,具体是： 1） 指导帮助对口联系 承包）点实现安全生产； 2） 参与检查和帮助解决安全生产中存在地问题与隐患； 3） 帮助并督促进行问题及隐患整改； 4） 监督事故 “四不放过 ”地落实； 4. 各二级单位 HSE 管理部门每月 10 日前将上月领导干部定点联系 承包）关键 装置要害 重点）部位定点联系记录上报 HSE 部,基层单位每月将活动情况在总部 HSE 管理系统内进行登记 ,HSE 部每季度通报领导干部定点联系 承包）关键装置要 DXDiTa9E3d 害重点）部位地情况 . 公司关键装置要害部位明细表 名称 关键生产装置 要害部位 单位 1、常减压 一套常减压、二套常减压）； 1、 ＊油品罐区 油品罐区、气分球罐 2 、延迟焦化 一套焦化、二套焦化及脱 区、装车区） 硫）； 3 、 ＊加氢精制 一套加氢精制、二套加氢 炼油厂 精制、三套加氢精制 含加氢裂化 ）； 4 、硫回收 一、二套硫磺回收装置和一、 二套酸水汽提装置、液氨液硫装车区）； 5 、 ＊催化裂化 含气体分馏） 1、 ＊乙烯 1 ＃和 2 ＃乙烯、 1＃和 2 ＃汽油 1、水汽原料罐区和水汽辅锅 加氢、成品罐区）； 烯烃厂 2 、丁二烯 1#、2# 、3#丁二烯、罐区）； 3 、 ＊ 乙二醇 含环氧乙烷、罐区和装车 区） 1、 ＊加氢裂化； 1、罐区 2400 ＃、 3000 ＃、 5000 ＃罐 2 、 ＊制氢 含 CO 装置）； 区） 3 、 ＊催化重整； 4 、 ＊制苯 含抽提、歧化）； 芳烃厂 5 、 ＊二甲苯 含 2 套吸附分离、 2 套异构 化、 2 套二甲苯精馏、 1 套邻二甲苯、 1 套择形 歧化、 PX 示范装置）； 6 、硫回收 1、 ＊PTA 一二 1 ＃、 2 ＃PTA 、罐区）； 化工厂 2 、 ＊PTA 三 3 ＃PTA ）；