人事培训岗任职资格标准.pdfVIP

任职资格管理体系文件 注意保密 人事培训岗 任职资格标准 编制： 审核： 批准： -1- 任职资格管理体系文件 注意保密 目 录 第一部分 概 述 第二部分 级别定义 第三部分 学历与资历 第四部分 行为标准 第五部分 必备知识 第六部分 附 则 -2- 任职资格管理体系文件 注意保密 第一部分 概述 一、目的 1、牵引、规范公司人力资源专业人员工作行为，提升任职人员的工作水准 2、为公司人力资源专业人员提供职业发展通道 3、为公司人力资源专业人员能力的提升提供决策依据 二、标准定义 人事培训岗任职资格标准是指从事人力资源规划、员工招聘、调配、绩效管理、职位与任职资 格管理、培训与开发、员工关系、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作内容的职位胜任要求 三、整体框架 1、人事培训岗任职资格标准分成为四个等级：一级、二级、三级、四级 2 、人事培训岗任职资格标准内容包含级别定义、学历与资历、行为标准、必备知识等方面的 描述 3、根据公司业务性质内容，将人事培训岗任职资格标准按职种方式开发，共包含七个岗位： 综合管理专员、培训专员、人事专员、 四、标准制定原则 1、所有行为标准的描述均以能达成优秀绩效为导向 2、以公司人力资源管理工作现状为基础，突出重点，以业内最佳为牵引 3、体现分级、分类管理原则，根据不同级别、不同类别制定不同标准 4 、鼓励基层做实，提倡“干一行，爱一行，专一行” 5、坚持专业化、职业化的原则，将行为标准与管理职能区分开 -3- 任职资格管理体系文件 注意保密 第二部分 级别定义 一、级别定义 一级： 在他人指导下在人力资源专业的单一领域内开展工作 二级： 正确理解公司人力资源政策与制度，在人力资源专业单一领域内准确执行相关程序与方 法，独立开展工作 三级： 熟练掌握人力资源专业某一领域基本知识与行为，并能优化本领域运作程序和方法，有 效指导低级别工作； 掌握人力资源专业其他相关领域的基本知识和行为 四级： 精通人力资源某一专业领域知识； 能基本解决公司内本专业领域遇到的日常性问题； 熟练掌握人力资源专业其他领域的运作程序与方法； 为公司人力资源战略的制定提供决策依据 -4- 任职资格管理体系文件 注意保密 第三部分 学历与资历 一、学历与资历 （具备以下条件之一） 一级：