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企业优秀部门申报材料 【篇一：优秀部门申请书】 优秀部门申请书 尊敬的公司领导 : 您们好 !2012 年已经过去了，输气运行部在公司上级的正确领导下， 我们取得了好的业绩和新的成果，部门的制度建设和设施建设也得 到了不断地完善。在此向上级递交优秀部门申请书的同时特向上级 汇报如下工作内容： （一） .科学化管理，制度健全。 2012 年公司制定了很多制度，比如《安全手册》、《薪酬管理制 度》、《应急抢险预案》、《 5s 管理制度》等。在这些制度的要求 下输气运行部积极地完成了各项上级下达的任务，同时以公司制定 的制度为纲领，系统地制定出了适合输气运行部的相应规定，比如 制定了《周例会制度》、《输气运行部管理制度》、《规范操作要 求》等制度，更能科学地开展工作，高效率地完成工作，为制度的 完善添砖加瓦。 （二）人性化管理，制度灵活。 由于工作的特殊性，输气运行部的人员相对比较多，不同的工作岗 位对工作时间有所不同，对排班时间要求合理而灵活，方一面为了 顾及到日常工作的顺利开展，另一方面又不能同公司的制度相抵触， 那么制定人性化的作息制度就显得尤为重要。基于此输气运行部在 长期的工作中摸索出一套实用而灵活富有人性化的排班制度，即使 遇到突发情况也能有效地开展工作。同时为了员工能更好地投入到 工作中来，积极向上级汇报了员工的工作中的遇到的生活问题，及 时解决了员工的饮食和夜班不能回家休息的生活问题，这也充分地 体现了公司的人文关怀和倡导公司福利政策。 （三）消防安全为重，应急措施张弛有度。 新春之际，欢庆的场面少不了烟花爆竹，厂的周围农舍居多，可燃 物品难免会大量使用。为了防范于未然，部门的安全消防责任落实 到每位员工，力争做到 “人人消防，人人有责 ”。幷制定了相应的应 急抢救措施。各小组成员会不定时和不定区域进行排查，主要采取 了两方面的措施： 1.重点区域加强巡检，如仓库，生产区域，办公楼， 电力设施等区域； 2. 加强宣传和监督，一方面是倡导下发的安全消防 的文件 ; 另一方面是监督站区员工和外来成员，明令禁止在站区抽烟， 点燃烟花爆竹及其他明火行为。认真组织学习市政府下发有关消防 安全的公文和积极倡导并落实公司制定的《安全消防应急抢险预 案》，做到责任到人，人人消防。 （四）制定培训制度，优化员工整体素质。 无论是已经过去的 2012 年，还是已经来到的 2013 年，输气运行部 都会定期组织部门成员进行了相关业务知识的培训，尤其是加强了 对新员工的业务知识的培训力度；也同进行了操作技巧方面的交流。 在此期间，积极配合公司各部门开展工作，达到部门和公司的预定 效果。 虽然我们取得了一定的业绩和制度上的改革，可是也遇到一些工作 上的麻烦，本着企业的发展方针和实现企业利益的最大化的原则， 企业自身的成长和企业的盈利同等重要。所以为了日后顺利地开展 工作，特向上级提出了如下的建议：第一：完善企业规章制度。 制度是企业的本，正所谓无规矩不成方圆，没有制度不行，有了制 度，制度没有良好的实用性和适用性就像纸上谈兵一样。公司的制 度，规定等文件名目繁多，新旧版混杂，实施到具体的工作中来时 没有具体的指导性，实效性，适用性，应用到工作来不能很好地指 导工作高效率地开展。在此建议重新筛选，编排，整 理，归类公司的文件。公司的辉煌除了收入盈利还有就是制度的完 善。一个完善的服务体系，一群有责任感的员工，在良性的制度下 运转，公司和员工都将成为共赢的受益者。 第二：强化执行力度。 制度是人来制定的，同时也是用来约束人的。一流的执行能力加上 三流的意见远远好于三流的执行力加上一流的意见，足以见得强有 力的执行力是多么的重要。执行的方向是至上而下的，这要求管理 人员得树立起模范作用，正所谓上行下效，领导依章办事，有理有 据，执行起来也就显得有章可循，有据可查，领导树立起了榜样， 公司的制度作为准绳，潜移默化中员工的素质也得到了极大的提升。 第三：提升员工的向心力。 一根筷子易折，一把筷子难断，企业正如家庭，家和万事兴，要的 就是团结一条心。那么想要让员工有家的荣誉感和归宿感，员工的 需求才是最重要的。其一：奖励方式的多样性。员工是生产第一线， 勤于工作，奔波于公司和家庭之间。对于优秀的员工除了给予物质 上的奖励，还可以颁发一些纪念品或组织奖励旅游等。这样的奖励 比物质上的奖励更能够让人记住公司的好，不但让员工学到东西， 还可以让员工对公司产生家的归宿感，为公司创造更多的价值。其 二：上下齐心，上级领导不应该只会呆在办公室，应该到部门基层 中了解员工的心声，让员工感受到领导的重视和关怀。也可以通过 举办交流会，联谊活动等集体活动来增进员工的友谊和上下级的凝 聚力。 2013 年已经来临，新的工作部署也在开展当中。总结过去我们有得 有失，新的机遇有