范文第十二章 仓储系统优化.pptVIP

第三节 物流系统优化----零库存 JIT（Just in Time）配送方式 　　即企业及时地将按照订单生产出来的物品配送到用户手中，在此过程中，通过物品的在途运输和流通加工，减少库存的方式，企业可以通过采用标准的JIT供应运作模式和合理的配送制度，使物品在运输中实现储存，从而实现零库存。 依靠专业流通组织准时而均衡供货 　　这里所讲的专业流通组织是指专门从事商品购销活动的企业。 * 第三节 物流系统优化----零库存 三、零库存的实施条件 销售环节的信息必须准确及时。 高度柔性的生产系统。 供应链上下游企业的紧密合作。 高效的物流配送系统。信息共享是基础，在零库存要求下，只在需要的时候到达需要数量物品，必须有非常高效的配送系统。 严格的质量保证体系。 * 第三节 物流系统优化----零库存 四、零库存实施的风险和收益分析 库存成本下降，运作流程优化，完全按市场反映，避免了大量不为市场所需产品的积压和生产。 * 零库存在实施方面存在以下风险： 缺货风险，由于缺货可能性增加，机会成本也随之增加； 物流成本过高，需求量小，运输次数增加，相应的运输费用、管理费用和订货费用大幅上升； 交货期过长，使企业很难快速对市场做出反应，使竞争对手有机可乘，客户满意度降低； 由于信息共享及利用现代化信息平台和通讯工具所带来的安全漏洞增加。 * 第四节 仓储增值服务 一、增值服务的含义和特征