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公司成本管理过程中存在的问题及对策研究 ——以联全食品公司为例 指导老师：殷 红 姓 名：吴君婕 专 业：会计学 学 号：11102826022003 目 录 一、 绪论 (一)、实施成本管理的重要性 (二)、上海联全食品有限公司概况简述 二、公司成本管理过程问题研究 (一)、企业领导成本意识不强 (二)、各部门认识不一致 (三)、成本数据收集滞后 (四)、新产品开发没有系统规划 (五)、信息资源未共享 (六)、人员流动频率高 (七)、管理费用超支严重 三、企业所需采取的措施和对策 (一)、树立成本管理系统观念 (二)、强化一线统计 (三)、产品和门店开发预算管理 (四)