政府领导对政府班子及班子成员的批评意见（2篇）.docVIP

政府领导对政府班子及班子成员的批评意见（2篇） 一 一、对XXXXX同志所提意见： 1.谋事创业不实。对自己分管的工作尚能认真听取意见，但对相关的其他工作不关心、不过问，有的甚至推给别人。 例如，对产业集聚区的道路建设、规划管理和企业反映的问题解决的不及时、不到位。 2.安排工作主观武断。强迫命令多，不听意见，不讲客观条件，不考虑同志们面临的困难。例如，幸福路改造工程，在个别户附属物赔偿上，给基层征地带来了困难。 3.城建工作注重表面现象多。而对于企业所需要的基础设施建设关注、关心不够。 二、对XXXXX同志所提意见： 1.工作作风不实。安排部署多，督促落实少。 例如，在招商引资和项目建设上，虽然出台了一些优惠政策和服务措施，但个别政策落实不到位，落地企业进展慢，没有拿出好的解决办法。 2.深入一线时间不够。很少和群众接触，不了解困难企业职工的疾苦，没有真正沉下去听取他们的意见，因此在处理一些企业职工上访时，没有吃透情况，而是直接交给部门办理，造成群众反映的问题不能及时解决。例如，产业集聚区纺织厂职工上访问题。 3.喜欢听赞扬的话。工作上追求形式， 例如，今年产业集聚区招商工作落后，产生急躁思想，对下边同志不问情由、不讲原因，批评同志不讲场合、不讲方式，伤害了同志们的工作积极性。 三、对XXXXX同志所提意见： 1.凭经验主观办事多。认为自己在乡镇工作时间长，对基层工作都熟悉，遇到问题有凭老经验、老办法去解决问题的行为。 例如，在解决企业遗留问题时，就不愿再下去和群众交流，而是用老办法解决，导致问题解决缓慢。 2.工作上不思进取。到政府工作后，不再有过去那种拼劲了，而是存在不求有功、但求无过、得过且过思想，所以平时缺乏主观能动性。 例如，配合县长抓财税工作，就是开开会、听听汇报，被动地听安排。 3.工作中有等靠思想。存在有畏难情绪，不愿触及矛盾，对工作中遇到的困难和问题有推诿现象。 四、对XXXX同志所提意见： 1.工作中有消极情绪，未老先衰。认为自己在基层工作多年，革命意识有所衰退，失去了过去干大事创大业的闯劲，不愿再到一线工作。例如，在拆迁工作上，怕工作难度大，不愿意接受县委、县政府的安排。 2.工作上坐办公室时间多。存在到基层到群众中的时间少，到村里工作时，最多和干部坐坐，而到群众家去很少。 3.安排工作习惯于行政命令。交待任务时教方法、指导少，对完不成任务的习惯于批评，而不善于引导教育。 对XXXX同志所提意见： 1.工作热情衰退。有船到码头车到站的思想，不愿再担当重任，对组织上交给的新任务不是满怀激情的积极去完成，而是推三阻四，不愿承担。例如，组织安排抓社区建设工作，自己就不积极。 2.工作中好人主义思想严重。不愿得罪人，不敢承担责任，对自己不分管的工作，不愿多问、多了解，不发表意见建议。 例如，参加县长办公会，一般不愿多发言。 3.工作作风不深入，到基层调研少。主动和基层干部交流少，长期在政府部门工作，没有深入基层、深入农村了解民情，所以工作中听不到实情，例如，对基层和群众反映的问题漠不关心。 五、对班子的意见建议 1.指导乡镇工作，要结合实际情况分类指导，不搞大锅饭、一刀切。 2. 加大对信访工作支持力度，打击非法缠访、闹访的首恶。 3. 在工作落实中，不能一味把责任压力推向乡镇，各职能部门要切实履行职责。 二 一、给×××同志所提意见 1.工作落实力度不够。平时安排工作多，现场督导少。 比如说，有些项目虽然明确了时间节点，但跟踪督导力度不够，致使未能达到预期目标。 2.与各位副县级干部，交流工作少、思想少、关注少。 比如说，白天汇报人员排成行，把全部精力都投入到工作上，很少与班子其他成员谈心交流。 3.听取汇报多，一线调研少。经常看见办公室排队汇报工作，很少下乡一线调研，遥控指挥多，现场督导少。 二、给×××同志所提意见 1.工作调研分配不平衡。只关注重点部门、重点工程，到小部门、小单位调研了解情况相对较少。 比如说， 对化肥厂遗留问题过问很少，主动化解少。 2.作为产业集聚区常务副主任，对集聚区的工作在文件上关注多、具体事物少，现场办公的次数更少。 3.对分管工作不够重视。对自己认为不重要的工作会议，有时存在让人替会现象。 三、给×××同志所提意见 1.缺乏进取精神。过于在乎全市的排名。 比如说，工作中存在标准不高、按部就班、完成任务的倾向，开拓创新意识不强，求稳意识过重。 2.工作只关注分管的业务口，对其他单位关心不到位。 比如说，在县长办公会上，很少对其他单位议题提出意见建议。 3.抓工作不具体深入。农业工作听乡镇和有关部门汇报的多，深入实际了解农业种植情况少。 比如说，与农业合作社负责人、农业种植大户直接沟通交流的少。 四、给×××同志所提意见 1.对待群众工作有时方法过于简单。 比如说，城市拆迁，为了