浅谈财务管理与成本控制.docxVIP

浅谈财务管理与成本控制目标 随着我国经济体制的不断完善， 全球化、信息化、知识化和个性 化的深入发展， 企业管理以财务管理为核心已成共识。 之所以说财务 管理是企业管理的核心 , 因为它是通过价值形态对企业资金运动的一 项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强 财务管理是企业是否具有竞争能力、 能否可持续发展的关键战略。 我 们应以成本控制为切入点把财务管理推向一个新阶段， 这是企业目前 财务管理中的一项重要工作目标。 企业资金的筹集、 运用和分配都与 财务管理有关； 企业的采购、 生产、销售、售后等各个环节和人、 财、 物各个要素与资金密不可分， 都离不开财务的反映和调控。 企业的经 济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核 心地位是一种客观要求。 企业财务管理的目标， 是指企业进行财务活 动所要达到的根本目的， 与企业目标保持一种致， 是一切财务活动的 出发点和归宿， 是评价企业理财活动是否合理的基本标准。 财务管理 直接关系到企业的兴衰存亡， 对企业的长期生存和健康发展具有重要 意义。 资金是企业生产经营循环的“血液”。资金流畅通，生产营运就 顺畅，一“通”则百“通”；如果资金流不畅，生产营运就会受阻， 不仅得不到补偿增值， 企业资本还将 “沉淀”与“流失”。正因如此 , 资金管理成为企业生存和发展的基础， 决定着企业的竞争能力和可持