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- 2020-05-21 发布于辽宁
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品管部培训手册
QC TRAIN HANDBOOK
QM---001
质量及HSF方针
倡导节能环保
精心加工制作
提升核心价值
倾心服务客户
质量目标
顾客满意度分数在85分以上
成品合格率98%
有害物质符合性达标率100%
品管部规范
工作只有做好了,做 彻”了,才是做了
相关国家法律法规之遵守
三? 相关公司制度规范之遵守
四? 工作讲究 主动、认真、切实、服务”,管理讲究 公平、公正、公开”
五? 服务”是我们工作的宗旨;事实”是我们判定的基础
上班时间不得串岗、打闹、聊天、高声谈笑,离开岗位时间4小时内不能超过1次(10分钟), 违者严肃处理
发现异常不能处理者必须在 5分钟内反馈给直接上司并追踪处理结果,能处理的异常在处理 完后第一时间汇报给直接上司
上班时间品管、工程师、班/组长等人员不得做与工作无关的事情,一旦发现,立即严处
不能以 大概、或许、可能、也许、大约、不确定 ”等相关词性的词语出现在报告和工作中; 答应同仁/上级的事情一定要努力地按时完成
十. 汇报问题一定要用数据和事实讲话、条理清晰明了
十一.报表、表单填写必须完整、工整、无误
十二?开会时必须提前1分钟到达会议室或者排好队
十三.严禁给同仁或者上级打电话时使用免提
十四?发现品质异常一定要先调查确并 HOLD查以前的报告,现在上线的产品、材料的数量;库存的 产品、材料的数量等),再处理并追踪
十五
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