援助武汉抗击新冠肺炎医疗队工作总结（院感篇）.pdf

援助武汉抗击新冠肺炎医疗队工作息结 （院感篇） 一、建立三级院感防控体系，严格落实各项规章制度 医疗队的院感工作实行两队同质化一体化管理，并在光 谷院区17个医疗队中率先成立医疗队感染管理三级院感防 控体系，分别是院感管理领导小组、病区院感质控专员、病 区院感监督员，总领队为院感第一责任人，这一模式被光谷 院区采用并在全院普遍推广。 针对医疗队员零感染的工作 目标，院感管理小组在接管 病区后立即重新梳理、规范病区感控流程，制定严格的岗位 职责和防护用品穿脱流程，做好医护人员上岗前的全面培 训， 保医护人员的职业安全。在接管的第一周先后发布了 《XX市援鄂医疗队医院感染防控制度》第一 ，第二 。 院感负责人XXX作为院感核心专家每日参加XX医院XX 院区感控核心组的视频会议，就存在的院感风险和隐患与院 方进行及时沟通交流，并根据每日院感核心会议及每周院感 工作研讨会要求对现有院感制度、流程和细节进行及时调 整，并对每家医疗队亮点工作进行展示，以供大家学习借鉴。 医疗队每周召开感控会议，对护士长、护理组长、感控