企业绩效管理的现状与提升路径分析——以山东电信菏泽分公司为例.docxVIP

菏泽学院 HezeU niversity 本科生毕业设计（论文） 企业绩效管理的现状与提升路径分析 题 目 以山东电信荷泽分公司为例 姓 名 学号 院 系 专 业 指导教师 职称 年 月 日 荷泽学院教务处制 内容摘要 绩效管理是企业人力资源管理工作的重要组成部分， 是一种绩效 监督、控制的手段，对于企业合理用人、公正分配、调动员工积极性、 有效组织目标等都有着重要的作用。 然而，随着企业管理水平的不断 提升，一些企业的管理者认为企业的管理在同类型企业中已足够精 细，继而对开展绩效管理的认识和重视程度相比之前有所降低， 进而 暴露出一些绩效管理与激励不到位或失效的问题， 尤其是部分重要控 制环节的措施未得到有效落实，给企业的经济利益和品牌形象造成了 不良的影响，同时也导致绩效管理纵深发展的动力和潜力受到一定的 削弱。本文通过对山东电信荷泽分公司绩效管理的分析， 简述了目前 山东电信荷泽分公司绩效管理中存在的问题以及问题的原因， 并且提 出了相应的对策及建议，以帮助企业建立高效的绩效考核制度、 实现 企业与员工的共赢。 关键词：企业；绩效管理；现状与提升 目录 TOC \o 1-5 \h \z 绩效管理理论回顾 1 绩效管理的内涵和性质 . 1 绩效管理的方法和过程 . 1 绩效管理的内容和原则 . 1 山东电信菏泽分公司绩效管理现状 . 1