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四川 **** 管理有限公司 业务招待费用管理制度 1 目的： 根据现行“企业所得税法”的规定，业务招待费在总额不超过 年收入的5%。范围内只能按60%在税前扣除（超过5%。部分全额缴纳企 业所得税），即部分业务招待费将不能抵减应纳税所得额。为加强本公 司业务招待费的管理， 有效控制业务招待费的支出总额， 结合本公司实 际情况，以“厉行节约，合理开支，严格控制，超标自负”的原则，特 制定本制度。 范围： 本制度适用集团公司所有员工， 包括各子公司及合营公司员工。 内容： 业务招待费的开支范围 主要指公司各级人员对外招待应酬、公关等业务往来活动发生的餐饮 费、招待费、参观游览费、礼品费等费用支出。 业务招待费列支标准如下： （ 1）公司普通员工，一般仅限于对客户进行午餐招待，招待在公司食堂 进行，由其部门经理内部审核确认即可。 （2） 各子公司部门主管、经理单次招待标准上限不超过 100元/位，合计 总额不超过 1000 元， 并由各公司内部完成流程审核，最终由子公 司总经理审核批准。 （3） 各子公司经营层单次招待标准上限不超过 200 元/ 位，合计总额最高 不超过 2000 元， 事后上报企管公司审核批准（预算内不需要事前 申请）。 （4）如有超出标准的特殊接待事项，子公司非经营层人员应事前向总经 理申请；子公司经营层及企管本部部门主管 / 经理应事前向企管公司 经营层申请，均