互联网+医疗行业商业模式及其营销策略研究.docxVIP

1 - 目录 28939 引 言 1 14252 一、研究背景及意义 2 22752 图1 中国健康信息技术（HIT）的成熟度曲线 3 8635 二、互联网医疗营销概述及国内外现状 4 30707 （一）当下互联网医疗整体行业发展概述 5 98 图2 投资分配的主体方向 5 11649 图3 互联网医疗用户的年龄分布 5 23499 图4 2010-2017年中国互联网医疗市场规模 6 21800 （二）现有的医疗平台的发展状况研究 6 11478 表1 典型医疗平台研究成果汇总 6 10542 （三）对当下互联网医疗行业不足之处的探讨 6 32233 三、当前互联网医疗行业商业模式及其代表案例研究 7 26271 （一）医药电商 7 27452 表2 典型医药电商模式比较 7 1754 （二）在线挂号预约 9 18059 （三）智能可穿戴设备 9 25352 （四）远程医疗 9 340 四、互联网医疗营销策略 10 30679 1.品牌生产内容 12 23051 2.专业生产内容 13 29797 图5 C2C模式服务流程简析 13 27627 3.用户生产内容 14 21834 1.缺乏信任感 14 32332 2.技术革新与安全问题难以忽略 15 引 言 现如今，伴随着互联网和信息技术的飞速发展进步、医疗信息化水平不断提高，互联网对传统医疗行业各个环节加速渗透，使医疗服务产业在各个环节发生了日新月异的变化，“互联网+医疗”成为了新型的医疗模式，变革了医疗服务的流程，在一定程度上突破了传统营销的限制。“互联网+医疗服务”的内涵，就是线上的、远程的、高互动性的健康知识传播平台，和对健康咨询和健康管理服务的集成。 因此，互联网技术的跨越式发展和移动互联网时代的到来使得民众越来越倾向于在网络上进行交易，医疗服务也不例外，网络医疗也将成为新的趋势。如何对现有的互联网资源进行优化并充分利用优势医疗资源并使其与互联网相结合，在传统医疗的基础上，将其发展为高效便民的综合性平台，就成为了我们一项重要的目标。本文将通过分析互联网医疗的代表案例，对其未来的商业模式及营销策略进行探究，从市场营销的角度为互联网医疗平台的发展尽微薄之力。 一、研究背景及意义 （一）研究背景 总体而言，我们面临的现实国情是医疗资源不充分、分布不均衡，基层的公立医院无人问津，而拥有中国较为优越医疗资源的三甲医院以及众多的以月子中心为代表的私人医院却背负着巨大的营运压力。要使每个公民都享受到优质医疗服务，我们还需要付出很多努力。 我国社会经济发展水平不断提高，人民对生活质量和所接受服务的质量的要求越来越多，去医院就诊的病患不再仅仅满足于高质量、高治愈的服务，患者的需求变得多样化、个性化，更多人开始考虑许多额外因素，例如：医生的学习经历、诊断经验，医院的规模以及设备水平等与疾病不相关的因素。 与此同时，下级医院由于病患流量不做导致资金短缺，限制了基层医疗机构的发展规模，无法在专业性和全面性上与大型公立甲级医院竞争，这导致患者在选择基层医疗服务机构进行诊疗时存在心理障碍。即便遇到日常生活中感冒头疼之类的小毛病，在基层医疗服务机构如社区医院完全可以得到很好的治疗，而患者往往选择可信赖程度更高的大型医院，加剧了地区性中心医院的服务压力。从理论上来说，广泛分布在社区中的基层医疗机构应当负责解决八成以上的日常医疗需求，但就目前而言，从三甲医院分流出的病患远远达不到这个比例。 从而，人们日益增长的就医问询需求与有限的医疗供给能力形成了日渐尖锐的矛盾。 随着移动数据方兴未艾，互联网或许能够对现有的医疗资源重新配置，达到更优化，效率更高的状态，减少医疗服务资源的浪费，更好地做到以患者为中心。技术发展不断跃进、移动终端日渐普及，大数据成级数倍增，为医疗服务行业的变革提供了强大基础和想象空间。 在IDC（Internet Data Center，互联网数据中心）撰写的《未来图景》中大胆预测道，截至2018年年底，在医疗领域将有逾60%的相关消费交易在移动设备上进行，这就需要医疗机构提前制定好相应的发展战略以应对移动互联网的迅猛发展；近七成的医疗机构可能投资移动医疗软件、可穿戴医疗设备、远程医疗和虚拟医疗服务，这些投资使得对医疗大数据和数据分析必不可少；近一半的健康服务的付费（如医疗保险）都将会要求与其合作伙伴（如医疗机构）有实质性的风险分担，从而可以强化互联网在医疗服务改革中的重要作用。伴随着与日俱增的医疗数据产生，医生和医疗机构对它的收集、汇总、分析、整理和决策将转向云医疗平台，通过云的传输实现大众数据共享化和定向数据精准化。 图1 中国健康信息技术（HIT）的成熟度曲线 （二）研究意义 基于上述的问题，若要进一步发展