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- 2020-05-21 发布于江苏
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知识铺垫 第一,企业必须分析潜在的细分市场是否对公司有吸引力,如它的大小、成长性、盈利率、规模经济、低风险等。第二,公司必须考虑对细分市场的投资与公司的目标和资源是否相一致。某些细分市场虽然有较大吸引力,但不符合公司长远目标,因此不得不放弃。 二、网络目标市场选择 (二)选择网络目标市场的步骤 (一)网络目标市场选择的含义 1.进一步评估各个子市场:评估子市场的规模和发展前景主要应明确各个子市场的市场容量、预期获得的经济效益和各细分市场进入的壁垒情况。(2)评估细分市场的吸引力大小必须考虑行业竞争状况的五种基本力量:同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商。(3)评估该子市场是否与企业资源相适应,是否符合企业长远发展目标。 2.确定选择网络目标市场的模式:市场集中化、产品专业化、市场专业化、选择专业化、市场全面化。 知识铺垫 (三)网络目标市场营销策略 知识铺垫 三、网络市场定位依据 知识铺垫 (三)有效市场定位的原则 (1)重要性。该市场定位能向网上购买者让度较高价值的利益。 (2)明晰性。该市场定位是其他企业所没有的,或者该市场是该企业以一种突出、明晰的方式提供的。 (3)优越性。该市场定位明显优于通过其他途径而获得相同的利益。 (4)可沟通性。该市场定位能够被网络消费者所理解和接受,是他们能看得见的。 (5)不易模仿性。该市场定位至少在短期内是其竞争者难
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