人事测评的原理.pptx

第二章 人事测评的原理 第一节 测评的计量与计量体系 第二节 测评标准与标准体系 第三节 测评的组织方法 第四节 测评分数的解释和应用 第五节 测评结果的评价 第六节 测评信度和效度的鉴定第一节 测评的计量和计量体系一、计量体系的概念二、人员测评计量体系的原则三、人员测评计量中的加权四、测评计量中的误差调整一、计量体系的含义计量过程包含计分、加权和误差调整计量过程中积分、加权和误差调整三者之间密切联系，形成一个有机整体，为计量体系计量——定量，区别于定性二、测评中计量体系的原则可比性原则：等级数据等距化客观性原则：反映客观差异简便性原则：便于计算测量与计量相分离的原则三、人员测评计量中的加权1.加权之含义数学中，为了显示若干个数量在总量中具有的重要性程度，分别给予不同的权重，即为加权。根据不同测评目的、对象、时间和角度，对有关要素指派不同的分数，即为计量体系中加权的含义。加权的目的：同一类型人员不同要素得分的比较；不同类型人员同一要素得分的比较；不同类型人员不同要素得分的比较。权数的形态自重权数：绝对权数加重权数：相对权数2.加权之方法经验加权法：专家鉴定数学加权：数学原理和方法四、测评计量中误差调整的方法误差的来源：随机误差、系统误差误差调整的两种方式：事先、事后误差调整的注意事项第二节 测评标准和标准体系一、测评标准的含义二、标准体系的概念三、测评标准的分类一、测评标准的含义标准：衡量事物的准则测评标准就是对人员素质的数量和质量进行测评的准则和尺子。测评标准的三要素：强度与频率、标号、标度二、标准体系的概念人员测评中，各种内容、标度和属性的标准之间，存在密切联系，组成有机整体，即标准体系标准体系的三个特性：完整性、协调性、比例性三、测评标准的分类按测评手段分类：定量标准、定性标准按测评的标度分类：类别标准、等级标准、等距标准、比值标准按标准的属性分类：主观标准与客观标准；绝对标准和相对标准按标准的形态分类：静态标准和动态标准第三节 测评的组织方法一、测评的一般组织方法二、测评的时间组织方法三、测评的空间组织方法四、测评的专家法和非专家法一、测评的一般组织方法回避法：掌握好时机快速法：结合法二、测评的时间组织方法期限长短安排法期限形态安排法三、测评的空间组织方法上级部门测评直接领导测评同级人员测评下级人员测评四、测评专家法和非专家法专家非专家第四节 测评分数的解释与应用一、顺序解释法及其应用二、能级解释法及其应用一、顺序解释法及其应用总分顺序法要素分顺序法二、能级解释法及其应用自然分数法常态分配法第五节 测评结果的评价一、测评结果评价的实质与意义二、测评结果评价的类型三、评价体系的含义四、测评结果解释的分类和原则一、测评结果评价的实质与意义正确解释测评结果的意义测评结果的解释与应用的关系解释和应用测评结果的基础二、测评结果评价的类型一般评价和特殊评价人员评价和量表评价三、评价体系的含义实践性技术性完整性严肃性四、测评结果解释的分类和原则结果解释的分类按对象分类按形态分类按方式分类测评结果解释的原则一分为二平等公道专家主持解释鼓励被测者参与解释测评结果解释的注意事项解释前了解有关资料被试对素质结构方面的结果敏感会谈中不要将被测者和他人比较缓解紧张增加信心剖面图清楚一般不记录气氛轻松时结束谈话第六节 测评信度的鉴定一、信度的概念二、信度的鉴定方法三、影响信度的因素一、信度的概念指一个测验的稳定性程度。是指同一被试在不同时间内用同一测验（或两个等值测验）重复测量，所得结果的一致程度。信度系数rxx＝ST2/SX2 =rXT2信度指数 rXT＝ST/SX 信度指数的平方即信度系数测量标准误 SE＝SX 信度越高，标准误越小；信度越低，标准误越大。相距：2－4周二、信度的鉴定方法 1.重测信度测验 再测前后两次是同一批被试前后两次使用的是同一个测验最短时距2.复本信度——等值性系数复本A 复本B一半被试先A后B；另一半被试先B后A 两半测验分数的变异数相等两半测验分数的变异数不等3.内部一致性信度（1）分半信度将测验按奇偶数分为等值的两半，计算两半测验得分相关，即为分半信度。校正： 斯皮尔曼－布朗公式弗郎那根公式 卢伦公式（2）同质性信度库德－理查逊公式（只适用于1、0记分测验）克伦巴赫α系数（适用于多重记分测验）4.评分者信度用来测量不同评分者之间产生的误差。两个评分者评价多个对象时采用积差相关即可多个评分者评定多个对象时采用肯德尔和谐系数一般认为，在成对的受过训练的评分者之间的一致性要达到0.9以上才认为评分是客观的！例子：假设有三位专家给六篇论文评等级， 结果如表所示，试计算其评分者信度。 论文专家12345612415632