2020年整理公司管理变革心得体会.pdfVIP

学 海 无 涯 公司管理变革心得体会 作为枣建的一名员工，这次管理变革让员工，既要做到归零， 遵守企业的制度，还要不断的学习、懂得感恩。仔细想来，我已 经在枣建集团的工作岗位上渡过了 14 载春秋。繁琐的工作中， 有着艰辛的汗水，也有着成功的喜悦……有时忙起来自己就会觉 得什么事情都凑到一块，忙得不知从何做起，想起来就觉得很烦 躁，恨不得自己能有三头六臂。可在听李强教授的演讲过程中， 让我懂得了：凡事顺其自然，遇事处之泰然，得意之时淡然，失 意之时坦然，艰辛曲折必然，历尽沧桑悟然的道理。由此，我也 想到了我自己。 目前，企业正面临最困难的时期，很多职工面对自己的岗位 工作，都没有积极性，完全是当作完成任务一样来准备；当谈到 收入、福利等敏感的问题时，不从自身找原因，总是习惯性的怨 天尤人。听了成教授的演讲，再想想现在职工的这些消极的表现， 确实很值得自己深思熟虑。我开始懂得，也希望大家都能够懂得， 不管自己是在什么岗位，如果在遇到问题时只是不停的抱怨，在 解决问题上只能起相反的作用，最终问题还要面对，结果自己也 会工作地很辛苦。如果用一种积极的、良好的心态去对待身边的 人和事，自己不仅能从工作中获得快乐，也能起到事半功倍的效 果。现在，我也积极地调整自己的心态、思想，当再出现某种消 极的心态时，总是不停的暗示自己，因为工作中不只是业务上需 要不断学习，还有很多困难等着我们一起面对，我会努力的工作， 学 海 无 涯 把每一次困难当作人生积累经验的机会。 企业文化建设的主体是人，事业发展的关键在人，人是企业 管理的出发点和归宿。“以人为本”的理念就是要将管理的对象 以“物”为中心转向以“人”为中心，把尊重人、爱护人、关心 人作为基本出发点。在尊重人的价值，爱护人的成长，关心人的 生活，满足员工的物质和精神需求，规范员工行为的基础上，培 养员工积极向上的精神风貌，最大限度地激发和调动员工的积极 性、主动性、创造性，增强凝聚力，发挥共同意志和目标追求的 精神力量作用，形成工作合力，为企业的可持续发展奠定基础。 努力营造尊重知识、尊重人才的氛围，提倡团队精神和共同进步， 进一步加深以“敬业”为核心的价值理念和“团结、勤奋、忠诚、 严谨、创新”的企业精神的理解。 企业文化建设作为一种潜在的意识形态，它渗透于企业经营 管理的每一个环节，企业的发展过程就是企业文化建设的过程。 在企业发展过程中，如果没有铁的纪律, 没有一套规范的行为， 工作效益就无法提高，也没办法创造一个良好的工作氛围。因此， 要以严格的规章制度来约束人，统一员工行为。特别是员工要杜 绝懒散作风，要遵守作息时间，发扬信合人勤劳的优良传统，为 客户提供一个良好的服务环境。 技术研发部：孙惠 2012 年8 月12 日