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（建筑工程管理）普光分 公司土主办公区装修工程 目录 一、施工组织设计 1 第一 工程概况 1 1.1 编制依据 1 1.2 工程概述 1 1.3 自然条件及场地条件2 1.4 工程难、特点分析 3 第二 施工部署 4 2.1 项目组织机构 4 2.2 施工部署 4 2.3 施工准备 10 第三 施工运行计划 13 3.1 施工运行计划编制有关说明 13 3.2 施工运行计划 14 第四 施工技术方案 14 4.1 建筑工程施工方案 14 4.2 钢管脚手架搭设 16 第五 资源需求计划 19 5.1 物资需求计划 19 5.2 劳动力计划表 20 5.3 拟投入的主要施工机械设备表 20 第六 质量保证措施 22 6.1 质量方针和目标 22 6.2 质量保证体系与职责 22 6.3 质量保证措施 34 第七 HSE 管理措施 55 7.1 HSE 方针 55 7.2 HSE 目标55 7.3 执行标准 55 7.4 HSE 管理机构 55 7.5 安全管理措施 60 7.6 专业安全措施 63 7.7 应急管理 68 第八 工期保证措施 76 8.1 计划控制 76 8.2 合同控制 76 8.3 现场控制 77 8.4 施工调度控制 78 8.5 质量、安全及进度协调方法 79 第九 文明施工措施 81 9.1 文明施工目标 81 9.2 文明施工保证体系 81 9.3 文明施工管理 81 9.4 文明施工方面的承诺 83 第十 环境保护措施 84 10.1 环境保护理念 84 10.2 环境保护目的、目标 84 10.3 环境保护保证体系及框图 84 10.4 环境保护措施 86 第十一 临时设施使用 90 11.1 施工用水、用电措施 90 11.2 临时用地 90 第十二 技术措施和管理措施 91 12.1 施工技术保证措施 91 12.2 施工管理保证措施 92 12.3 施工成本降低措施 93 第十三 信息及文控管理措施 97 13.1 信息管理 97 13.2 文控管理措施 98 13.3 竣工资料原始记录管理程序 100 第十四章雨季施工措施 二、项目管理机构配备情况 103 ⑴项目管理机构配备情况表 133 ⑵项目经理简历表 134 ⑶项目技术负责人简历表 135 ⑷ 项目管理机构配备情况辅助说明资料 136 ⑸近三年来已完工及在目前在建工程一览表 140 附图一：施工总平面图 140 附图二：施工进度网络图 140 一、施工组织设计 第一章工程概况 1.1 编制依据 1.1.1 普光分公司土主办公区楼房维修施工招标文件； 1.1.2 中国石油化工股份有限公司中原油田普光分公司于2013 年 4 月 1 日组织的现场踏勘及我单位所收集的相关资料； 1.1.3 我单位现阶段的施工能力、技术装备、管理水平及历年来 承担类似工程的施工经验。 1.1.4 现行的国