消防工程施工安全文明管理及环境保护措施.doc

消防工程施工安全文明管理及环境保护措施 1．安全生产方针与目标 “安全为了生产，生产必须安全”。为了保证本工程的施工安全，预防事故发生，我们将遵照国家颁布的安全生产规程以及业主、监理、总包制定的有关规定的要求，针对本工程的特点，在总结以往公司的安全管理经验的基础上，进一步完善安全防护体系，健全安全施工规章，落实安全生产责任制，加强安全防护知识教育和技能培训，确保工程安全、顺利施工。我们确定的安全生产方针和目标是： 安全生产的方针 安全第一：安全生产是企业维护劳动者合法权益的根本保证。项目经理部将夯实安全基础工作，加强职工的安全意识教育。在施工管理中把安全放在首位，当生产进度、效益与安全发生矛盾时，无条件地服从安全第一的原则，确保安全。 预防为主：安全生产重在预防，关键在投入。项目经理部在施工生产活动中将切实搞好安全隐患的预防和预控，预备必要的防护设备，应用安全系统系统将安全隐患消灭在萌芽状态。 安全生产的目标 实现“六无一控制”：无因施工原因引起的安全等级事故； 无因工伤死亡和重伤事故； 无机械设备大事故； 无重要器材设备被盗事故； 无责任交通特大、重大、大事故； 职工负伤率控制在1%以下。 1.1 安全管理原则 坚持一手抓生产，一手抓安全，两手都要硬的原则； 坚持预防为主的原则； 坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理原则； 坚持重在控制、适当约束的原则； 坚持安全与速度互保、安全与效益兼顾的原则； 坚持在管理中发展、提高的原则。 1.2 安全生产保证体系 为了保证工程现场施工安全，维护工地正常生产、生活秩序，从思想、组织和工作等几方面制定详细的安全保证体系。 1.3 思想保证体系 坚持“安全第一、预防为主”的方针，大力加强安全教育工作。开工前，组织施工人员进行安全知识学习教育培训，提高职工的安全意识和自我保护意识；做好三级教育，发动全体施工人员对现场施工安全情况进行相互监督。 实行班前安全讲话制、安全职责上墙制，时刻提醒职工注意安全，定期举行安全分析会议，对施工中发现的不安全隐患进行分析、总结，并以此进行职工安全教育。 1.4 组织保证体系 由项目经理、施工员、安全员组成安全生产领导小组，全面负责本项工程的安全生产工作，主要成员有工程部及施工班组长、技术员、安全员，建立逐级负责、定期检查的制度，明确各级管理人员的岗位职责，严格奖惩制度。 在项目经理的领导、监督下，由安全员全面负责本项工程的安全生产工作，同时，由工程技术人员负责制定施工过程各工序的技术安全措施，特别是特殊工种和关键工序的安全防护措施；加强对易燃、易爆等危险品和安全防护用品的管理，严格发放制度，对安全防护用品定期进行检查，确保安全有效。 1.5 工作保证体系 实行八保持、四不放过的工作保证体系，并贯穿于整个施工过程中。 坚持安全逐级负责制 坚持安全一票否决制 坚持定期安全工作检查制 坚持周一安全活动制 坚持高级工负责制 坚持班前安全讲话制 坚持安全职责上墙制。 建立逐级负责检查制度，对施工安全进行检查，安全员对工班的施工安全进行检查，定期或不定期对各施工班组的施工安全进行检查。安全检查人员对施工中存在的安全隐患及时制止，并采取相应的防范措施，不能立即处理的层层上报，由项目部、施工班组共同分析、研究、制定相应的安全技术措施和安全防护措施。工程施工中对存在的不安全隐患严格按照“四不放过”的原则进行处理。 项目部根据工程施工情况定期不定期组织召开安全会议，对工程施工出现的安全隐患进行分析、总结，制定相应的整改措施，对工程施工中的特殊工种、关键工序，研究制定相应的安全技术措施和防范措施，并下达到每位施工人员。 2．安全生产、文明施工措施 2.1管理措施 为进一步确保该工程安全生产、文明施工，我们将采取以下措施： （1）由项目部、质量管理工程师领导，不定期实行安全教育、安全检查，安全监督。 （2）开展开工前安全教育，上岗前安全教育培训，合格方可上岗。 （3）无条件接受监理工程师的安全考核、检查、监督 （4）每周一，项目部实行安全讲话及各人员交流工作 （5）各施工班组出工前安全讲话，做好安全设想，工后做好安全记录 （6）安全员兼施工及联络管理员，负责施工过程中的安全，质量监督，并做好记录 （7）实行严厉的安全生产奖惩制度，将安全管理与经济挂钩。 2.2安全管理制度 1）安全生产逐级负责制度 2）项目部坚持“安全第一，预防为主”方针和“管生产必须管安全”的逐级负责原则，建立安全管理体系，针对施工现场的特点进行安全控制和环境保护。 3）确定施工安全目标，逐级分解，层层落实。 4）明确项目部和劳务作业层两级安全管理组织形式、人员配置规定，健全制度，评价考核。 5）制定项目部领、施工班组安全职责，并以悬挂等方式公示告知。 6）明确相关组织在安全生产