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使用 Project 编制进度计划 三套时间的概念与运用 1.1. 比较基准时间（） 项目进度计划排定后，经审核通过，即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明 确记录下来，固定成为所谓的‘基准时间’。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的‘原点’。 1.2. 实际时间 在施工的实际过程中，生产人员根据现场当前实际开工的分项工程，和完成的分项工程，在进度计划中填 写‘实际时间’，这一组时间是现实的客观记录。 1.3. 开始 / 完成时间（计划时间） 这一计划在最初是和‘基准时间’完全相同的。过程中，随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时 间，我们需要马上重新排定进度计划。比如，一个分项工作完成了，我们有了实际完成时间。根据原先确定的 各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间，我们可以重新排定全部计划。 完成时间 = 完成部分的实际用时 + 未完成部分的基准用时 进度计划的操作步骤 2.1 建立新项目； 1 -只为成就您的蓝图 2.2 修改日历； 2.3 启用新日历； 2.4 添加任务名称 ; 2.5 添加任务工期； 2.6 建立关系链接； 2.7 设定任务间的关系； 2.8 建立比较基准； 2.9 增加比较基准时间和实际时间； 2.10 更新任务； 2.1 建立新项目 2.1.1 步骤：文件→新建→空白项目 2.1.2 显示项目摘要任务信息 2 -只为成就您的蓝图 2.2 修改日历 Project 默认每周开始于周日，工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中每周开始于周 一，编制进度计划是不考虑周六、周日的。所以要将 Project 中的默认工作时间进行更改，将周六、 周日改为非默认工作时间。 注：非工作时间在 Project 当中为灰色显示，工作时间为白色显示 操作步骤 : 3 -只为成就您的蓝图 完成后，进行下面的操作 4 -只为成就您的蓝图 说明 1： 5 -只为成就您的蓝图 说明 2： 2.3 启用新日历 2.3.1 项目 6 -只为成就您的蓝图 2.3.2 甘特图 7 -只为成就您的蓝图 说明 3： 2.4 添加任务名称 8 -只为成就您的蓝图 2.5 添加任务工期 2.6 设定任务级别 在“任务名称”域中，单击需要降级（移动到层次结构中的低一级） 或升级（移动到层次结构中的高一级）的任务。 单击“升级”按钮 将任务升级。单击“降级”按钮 将任务降级。 2.7 建立关系链接 9 -只为成就您的蓝图 2.8 建立比较基准 10 -只为成就您的蓝图 2.9 增加比较基准时间和实际时间 11 -只为成就您的蓝图 2.10 更新任务 更新任务快捷键增加方法： 打印 12 -只为成就您的蓝图 3.1 编辑甘特图名称、编制单位、编制时间 编辑哪一侧的内容就要选在哪一侧进行编辑，如下图中矩形和矩形位置对应，圆形和圆形位置对应。 13 -只为成就您的蓝图 3.2 增加删除图例 跟踪甘特图、网络图 4.1 跟踪甘特图 4.2 网络图 14 -只为成就您的蓝图 更改显示时间刻度 15 -只为成就您的蓝图 16 -只为成就您的蓝图