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职业能力综合测试试卷二 (模拟试题) [题 目答案分离版] 字体:大 中 小
一、综合题
1、资料 (一)
先诚是一家极富创新性的国际化科技公司,其已经在上海证券交易所A
股上市。作为中国IT业的佼佼者,先诚 目前拥有CPU、台式机、笔记
本、服务器、数码产品、手机等多条产品线,产品几乎囊括了IT产业链
上的所有环节。
先诚的总部设在北京,同时在中国上海和美国北卡罗莱纳州的罗利设立
两个主要运营中心,通过先诚 自己的销售机构、先诚业务合作伙伴,先
诚的销售网络遍及全世界。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、
成都和上海,日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。 依靠台式机
起家的先诚,从来没有放弃对多元化的追求。通过对我国房地产行业的
研究,先诚集团决定进军房地产业。
房地产行业要求注册资金1000万元以上,主要的约束条件是资金和土
地。受到我国近年房地产市场飞速发展的影响,无论是国内拥有大量现
金的其他行业企业,还是一些资金实力雄厚的国际公司都在计划进入房
地产行业。房地产涉及动拆迁、规划设计、建筑施工、房屋装潢、建材
生产与采购、园艺绿化、房屋销售、中介咨询等众多领域,出于降低交
易费用、分散风险、建立新的经济增长点等动机,房地产开发商密切关
注与房地产开发过程相关的个人、组织,如政府、金融机构、社团组
织、其他房地产商。从某种意义上来讲,可将房地产企业的供应商分为
两类:一类为政府,另一类为原材料供应商、建筑公司等。土地的稀缺
性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性,因此房地产企
业必须以较高的成本获得土地使用权;而相对于原材料供应商、建筑公
司等,房地产企业则处于供应链的核心位置。
房地产开发过程中使用大量建材 (如钢筋)、机电产品 (如空调、电
梯)和卫生洁具,随着关税的降低和各类产品进入限制条件的放宽,国
外产品将大量充斥国内市场,并对国内产品产生巨大冲击,但是就房地
产业而言,供应方面价格降低还是有一定优势的。
买方是房地产企业的核心,企业作为供给方,总是想方设法提高价格,
而买方会尽量压低价格。目前我国财富分配贫富悬殊,并且财富集中在
少数人手里,而房地产市场需求远远大于供给,因此我国房地产市场偏
向档次高的客户,普通的低档房盖得很少,低收入者无能力买。并且消
费者获取房地产信息成本较高。这些原因决定了买方的讨价还价能力相
对于开发商来说是较弱的。
房地产是个特殊的行业,它的“产品”就是固定资产,耗资大,风险大。
一般而言,这一点阻止了进入此行业的企业的数量,使得该行业相对其
他行业竞争程度小。同时它的退出成本很高。房地产业的特殊性决定了
一旦进入这个行业,特别是已经开始进行房地产开发,如果想半途而
退,成本是相当大的。同时房地产商品的非同质性导致几乎没有替代
品,这对于房地产企业来说是十分有利的。
进军房地产业的先诚公司专门设置了房地产业务部,并将其总部设在北
京,立足于北京,开始向中国的其他地区扩展。总部设置职能部门,由
于业务刚刚起步,项 目不多,目前只设置项 目部,由公司总部派出项 目
经理,负责该项 目的日常运作,同时从各职能部门抽调人员派往各项 目
部工作。
资料 (二)
先诚2009年第三季度业绩发布会上,先诚的新老领袖一齐上阵,因为
先诚集团远没有达到三年前预定的目标。其中手机业务前三季度亏损达
2100万元。先诚集团的状况是传统业务增长缓慢,新业务拓展不顺
利,这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。首先将设在欧洲希
腊和英国的工厂关闭,一是由于欧洲的人力成本和原料成本过高,二是
因为受2008年金融危机的影响,先诚在欧洲市场中的产品价格也受到
很大影响,产品价格降低了10%,销售量下降了40%。
2010年初,先诚集团与日本NEC个人电脑有限公司 (从NEC个人产品
有限公司分拆个人电脑业务而新成立的公司)将共同出资成立全资子公
司,形成战略合作,共同组建日本市场上最大的个人电脑集团。先诚和
NEC将成立NEC先诚 日本集团。根据协议,先诚将持有新合资公司
51%的股份,而NEC则持有49%的股份。
这次强强联手,通过更强大的市场地位、产品组合及分销渠道,为先诚
与NEC提供一个独特的机会,在 日本这个全球第三大个人电脑市场发展
商用及消费
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