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编号：
目标绩效管理协议书
甲 方：
乙 方：
签订日期： 年 月 日
为保证实现本公司 年度的整体发展目标，提高公司系列产品在当地的市场份额， 充分发挥各
销售人员的主动积极性， 顺利达成年度销售目标， 在平等自愿、达成一致的基础上特签订本协议
书。
一、 目标责任人： 任 岗位，负责 区
域市场的开发、管理及服务工作。
二、 考核期限：
年 月 日起至2016年 月 日止。
三、目标考核指标：
1、 年目标任务销售额 万元。
2、 目标任务分解：
序号
考核指标
指标定义
考核标准
权重
得分
1
2
3
四、经营区域： 省/直辖市
1、 如下城市： :
2、 其它市场报备公司核准后实施，采取谁开发谁受益的原则；
五、岗位职责：
1、 负责根据公司制订的市场规划，开发与拓展空白授权管辖地区的客户；
2、 负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓展的年度、
季度、月度计划，并实现目标、计划；
六、经营产品:
产品
价格（元/瓶）
备注
七、薪酬标准及提成。（单位：元）
基本工资
任务达成
提成系数
（月）
年度提成
八、经销商政策
产品
经销商政策（全年任务）
完成80%以下
完成 80%-100%
完成 100%-150%
完成150%以上
九、出差及考勤管理制度：
1、出差实行差旅费“定额包干、超标准自负”的报销原则；住宿费、伙食补助费实行定额包干。 乘坐交通工具（汽车、火车硬座，动车）实行实报实销的原则，在每月出差完毕后凭出差申请表 及报销发票进行报销；
十、窜货管理：
1、 区域间不得窜货：各区域应在本区域范围内销售产品，不得以任何方式直接或间接跨区域销
售，否则视为窜货；
2、 处罚原则：窜货金额算被窜方销售任务，同时追加处罚窜货方经销商，罚款 —元，员工
元；若第二次发现，罚款经销商 —元，员工—元，情节严重者取消经销权。
十一、 本协议一式四份，经双方签字盖章之日起生效。
公司盖章：
法人代表 ：
责任人：
日期：
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