物流成本管理 第五章　企业物流成本分析.pptVIP

物流成本预算编制的内容(2) 物流成本总预算 按成本项目的成本预算 按物流流程的成本预算 按物流功能的成本预算 ······ 包装成本预算 废弃物流成本 回收物流成本 销售物流成本 生产物流成本 供应物流成本 人工费预算 燃料费预算 折旧费预算 办公费预算 其它费用预算 运输成本预算 仓储成本预算 加工成本预算 搬运成本预算 人工费预算 折旧费预算 办公费预算 材料消耗预算 其它费用预算 人工费预算 运输费预算 仓储费预算 燃油费预算 办公费预算 供应环节预算 生产环节预算 销售环节预算 回收环节预算 废弃环节预算 总预算层 预算 分解层 预算 细化层 物流成本预算的编制方法 一般来说，物流成本预算的编制对象取决于物流系统绩效考核形式以及物流成本的核算形式。这里将介绍其中几种物流成本预算的编制方法。 按物流过程进行物流成本预算； 按物流的职能编制物流成本预算； 按成本项目编制物流成本预算。 按物流过程进行物流成本预算 按物流过程进行物流成本预算：指按照物流系统的流程进行物流成本预算的编制。这种预算规划出计划期内各物流领域中的物流成本支出数目，从而作为各领域的物流运营者降低物流成本的目标。以制造企业物流系统为例，它可以包括供应物流费预算、生产物流费预算、销售物流费预算、退货物流费预算和废弃物流费预算等内容。 举个例子吧！！ 以上年的物流成