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编号： 目标管理协议 甲 方： 乙 方： 签订日期： 年 月 日 甲方: 乙方: 经双方协商一致，签订本协议，协议内容如下： 一、 工程概况 甲方委托乙方管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下: 工程名称： 工程地点： 工程规模： 建安投资： 二、 乙方管理范围、内容及服务期限 管理范围： 管理工作内容： 管理服务期限： 三、 工程管理目标 质量控制目标：合格工程 进度控制目标： 年_月_日竣工 投资控制目标：严格按各单项施工承包合同控制项目总价 安全控制目标：杜绝安全事件 四、适用的法律、法规、规章、制度 需要明示的法律、法规、规章、制度的名称: 国家及地方现行有关法律法规、行业规定; 公司有关规章制度等。 五、适用标准、规范的名称： 国家现行的施工质量验收统一标准及对应的系列规范 六、本工程管理费及支付方式 工程管理费包含项目管理部全部人员的工资、福利、津贴、各种保险及项目管理部的办公经费、 业务招待费、交通费、通信费等群补费用及税金。 （公司派驻人员的工资等不能低于公司现行标 准，可先由公司代支付派驻人员工资及福利，再从项目管理费中扣除）。 （一）管理费总金额： 因本工程为高级别墅建筑，难度较大，上浮系数为 1.2，则管理费总额 万。 （二）管理费率支付方式 预付款：甲方在协议签订后 7个工作日内向乙方支付管理费总额的 _%乍为预付款（即约_万 元），完成工程进度款 —％后，分三期扣回预付款； 管理费：项目管理费与工程施工进度款同步支付， 按实际支付施工单位的工程价款乘以管理费 率支付（最高不超过已完成合格量的 —%，最后—％管理费待工程备案移交后一个月内一次性 付清。 承包人应凭项目管理费税务发票申请款项，发票需复核公司相关财务制度及税法规定。 自_年_月_日起，公司所派项目管理人员（项目经理、资料员、造价员等人员工资、福 利从项目管理费中支岀） 七、 履约保证金 乙方按管理费的 —％上交风险保证金，计—万元，于协议签订前交到公司财务部，风险保证金 共由八部分组成，各部分所占比例为： 人员到位占 %; 项目进度占_%; 项目安全占_%; 项目质量占 %; 项目成本控制占_% 项目资料管理占—% 项目文明施工占_% 项目廉政建设_% 在实施过程中如乙方某一指标考核不合格， 该部分的风险保证金暂扣甚至不予退回， 项目目标考 核合格，在工程完工后退还 50%在工程竣工验收后退还 30%在工程结算审核后退还 20% 八、 本工程管理人员岗位设置要求 工程管理人员满足工程管理需要并根据进度要求安排人员到位，管理人员基本要求 —人，其岗 位设置如下： 项目经理： 人 土建工程师：—人 水电工程师：—人 园林工程师：_人 造价工程师：—人 资料管理员： 人 九、甲方的权利及义务 1. 甲方权利： （1）制定项目总目标计划，并下达任务； （2） 组织相关部门定期对工程质量、安全、资料、财务、会议知道等检查监督； （3） 工程管理及廉政建设的定期考核，工程变更及现场签证的审批； （5） 乙方聘用人员行为不当时，甲方有权要求更换； （6） 竣工验收后批准项目部解散； （7） 在阶段考核时，项目部若进度、安全、廉政建设等关键指标不合格，甲方有权终止内部承包 协议，另行选择项目经理组建的项目管理部 2. 甲方义务 （1）负责施工图设计的管理 （2）负责组织工程施工、材料和设备采购的招标，并签订合同； （3）开工前的各项其他前期工作 （4）及时支付施工、监理、目标管理进度款； （5）组织竣工验收。 十、乙方的权利及义务 1 、乙方的权利 （1）对施工、监理单位的工作进行监督和监管； （2）对施工、监理单位进度进行审核； （3） 对工程设计变更、现场签证按公司规定进行签字及审核； 2. 乙方的义务 （1）负责办理项目施工许可证及施工中的有关报批手续； （2）负责项目建设期的管理工作； （3）审核上报工作进度、质量报表，按项目进度向公司提出投资计划申请，报送项目进度用款 报告； （4）接受甲方的考核、检查，并接受甲方的指令、指导和监督，并按照建设的要求在造价、质 量、进度和安全进行严格的控制；联络、沟通政府有关部门，办理相关手续；协调好参建各方和 建设项目所在地周边的关系； （5）初审工程结算和项目竣工文件，并配合财政审计决算； （6）配合监理中间验收、其他专项验收，协助竣工验收； （7）按要求及时上报有关工程月报、计划节点和其他要求上报资料； （8）执行双公示制度，积极配合政府有关部门的检查； （9）项目责任缺陷保修期的管理； （10 ）主持收集、整理、归档有关项目档案资料。 一、违约责任