学生职业与发展协会简介.doc

一、社团简介 广西机电职业技术学院学生职业与发展协会是由我院正式成立的学生团体，由院团委和学生困体联合会直接领导，协会以关注当前大学生就业状况、提高同学们的职业规划意识、促使其有目标有计划科学地进行职业生涯规划、提高求职应聘能力为己任，努力做好学院就业指导中心、职业意识教育中心与同学们之间沟通的桥梁。 协会通过内部交流与外部沟通，引导学生树立正确的择业观，科学地规划职业生涯。协会组织会员参与调查、研讨、讲座、论坛、技能大赛等活动，了解当今就业情况，探讨新形势下高校学生就业、创业的各种前瞻性话题，使会员能有所收获和提高。 ? 协会为推动学校和学生，企业和人才，用人单位和育人单位间的双向交流，降低择业成本，规划美好职业生涯而努力不懈！  职协，祝你职业高飞！ 二、社团组组结构 协会依据实际情况，针对各部门职能，以顺利开展各项活动，规定了协会各项具体事宜以及各部门各干部和各会员的具体职能工作要求。 社团组织机构健全；内部管理科学、在管理中实行民主集中制原则下的项目负责制；组织机构设有全体会员大会、委员会。 顾 问： 指导老师： 潘杰 （招生就业处副处长） 司徒艳（机械系党总支书记） 袁时雨（招生就业处招生科科长） 刘帅武（招生就业处就业科科长） 梁金凤（人文科学系办公室主任） 协会由会长、副会长、秘书部、宣传部、创业部、外联部、财务部、职业生涯规划部、组织部组成。 各部门职能如下： 会长：做好本协会可行性的长远策划；召开和主持会员大会；检查会员大会的落实情况；参与主持常委会议事议程；代表本协会的形象和利益，协调本协会各方面工作使其良性循环发展；协助就业指导中心完成指派的任务；对会员大会负责，并在任职满期时，主持及辅导本协会组建新一届委员会。 副会长：对本协会内日常工作的管理及进行可行性建议；主持委员会常务议程；洞察本协会内部不良问题，提出相关解决方案并有权决定是否召开委员会；维护本协会的形象和利益；对会员大会负责，并在任职满期时，辅助会长和协会组建新一届委员会； 与就业指导中心保持经常性的联系。 秘书部：负责协会文档、资料的整理和保管，负责会议、活动的考勤，负责传达决委会会议的相关资讯。 创业部：邀请专业指导老师为同学们做专业性的创业指导。邀请成功的校友和企业家及人力资源专家来我校作专题讲座，为创业把握导向，提供各项信息，协助开展创业设计大赛活动等。 职业生涯规划部：组织会员学习职业生涯规划的相关理论，为会员提供职业生涯规划培训，协助开展职业生涯规划大赛活动。 宣传部：负责协会各项活动的宣传，负责会徽、工作证、名片等的设计工作。 外联部：负责与校内外社团及就业指导中心等组织联系，为协会活动争取赞助，联系企业领导、专家、职业顾问等到学校进行讲座或培训。 财务部：负责协会活动经费的预算、结算和收支情况的记录及所有活动所需物品的购买。 组织部：负责组织协会的各项活动，通过各种人才招聘会了解市场人才供求动态。调查校内学生在就业方面的需求，作为协会开展活动的重要依据。组织人员协助招生就业处完成各种校园招聘会及相关招生就业活动。 协会的辉煌历程 2008年10月8日，协会正式成立。 2011年5月——6月，举办首届创业设计大赛。 2011年11月--12月，举办首届职场礼仪大赛。 2012年5月--6月，举办第二届创业设计大赛。 管理制度 （一)、请假制度：若与学校组织的活动有冲突的，或有重要事件的予以请假。 (二)、每举行一次活动后各部门要写一份活动总结交到协会秘书处。 (三)、干部每次例会都必须准时到，不准缺席（若真的有急事不能参加，须另外通知一名干事代替参加），每月有两次例会。 (四)、每个部门都有权向其他部门提出建议和批评。 (五)、每学期末，财务部上交财务清单，并在协会内部公布。 (六）、各部门向财务部报销时必须出示有效发票。 六、协会精品活动 创业设计大赛 活动简介：创业设计大赛是借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组, 提出一项具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整,具体,深入的创业计划书(其中包括企业概述,业务与业务展望,风险因素,投资回报与退出策略组织管理,财务预测等方面) . 创业是一种精 神，创业是一种意识，创业是一种挑战；创业是团队合作，创业是历炼成长，创业是生命体验。 职场礼仪大赛 活动简介：现代社会的商业活动中，企业与个人的形象将越来越对事业的发展起到重要作用。因而职业形象的塑造也将被人们所重视。而职业形象是对一个企业、一个人内在、外在信息的评价。礼仪与行为表现就是这种被评价、被接纳、被喜欢的前提条件。为此，大赛是为了引起学生对