（建筑工程管理）石油建设工程现场HSE检查手册.pdf

（建筑工程管理）石油建 设工程现场 HSE 检查手册 石油建设工程 现场 HSE 检查手册 北京兴油工程项目管理有限公司 主编 中国石油集团工程设计有限责任公司 石油工业出版社 《石油建设工程现场HSE 检查手册》 编委会 周树彤、何自华 编写组 主编：何自华 副主编：谢红日 成员：董彦杰、夏丹丹、杜明 序言 HSE 管理体系是三位一体的管理体系，将实施健康、安全与环境管理的组 织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通 过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用、形 成动态管理体系，它是一种事先进行风险分析，确定活动可能发生的危险和后 果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起人员 伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式，突出强调了事前预防和持续改 进，是现代化得管理模式；HSE 管理体系是国际石油天然气工业通行的一种系 统、科学的管理体系，体现了企业对社会、对顾客的责任与义务。 近年来，中国石油天然气集团公司大力推行国际先进的安全管理理念和职 业健康、安全、环境（HSE）体系化管理模式。风险识别、安全评价、风险控 制、应急管理等程序化、规范化的管理，已在各油田得到了广泛推广和应用， 中国石油天然气集团公司各分子公司和基层单位在实践中不断改进工作，为企 业的安全生产管理积累了宝贵的经验，取得了丰硕的成果。 工程现场 HSE 管理看起来简单，实施起来却很复杂，其管理的核心是风险 控制。据调查发现，目前在石油化工行业未曾将 HSE 知识收集、整理、汇总。 为了便于石油化工工程建设过程中 HSE 工作健全发展，现就长输管线、原油成 品油储备库、天然气液化厂、天然气接收站等工程建设编制 HSE 现场检查表。 《石油建设工程现场HSE 检查手册》一书，较全面的阐述了石油建设工程 现场的各类 HSE 风险因素，以及正确规范的工作方法及要求，体现了以人为本 的管理思想。风险管理符合当前国际通用的 HSE 管理模式和集团公司体系化管 理要求，实现了管理理念、方法与基层实际的结合。 前言 HSE 现场检查表的编制是为将了项目风险评价中预见的各种可能出现的 HSE 危害和危险点源、可能导致危害的各种因素，转化为各岗位的关键任务，又把 关键任务分解为本岗位操作和管理应着重控制的若干点和项。工程项目 HSE 检 查表的总合，就形成了对作业全过程健康、安全、环境的全面控制，实现了对 重点风险多层覆盖的有效管理。一套好的并且真正认真执行的检查表，在安全 管理中可以起到强化员工责任意识、落实程序文件和管理制度、预防风险危害 发生的重要作用。 工程项目在开工前都编制完成了适合本项目的 HSE 现场检查表，但目前中石油 系统还未编制整套适用于各分类项目的 HSE 检查表，汇总整理成体系，本 HSE 检查表按照石油建设工程种类（天然液化气厂、原油成品油、长输管道、LNG 接 收站进行分类），根据临时用电、高空作业、安全防护、压力气瓶、焊接、无损 检测等作业过程中安全生产的一般规律，抓住岗位的特点、突出安全的重点， 编制完成了整套的体系表，便于用以指导施工的 HSE 管理工作，便于检查单位 及时处理检查发现的问题。发现问题及时整改解决。解决问题的情况应当记录 下来。上级检查时要把隐患整改作为必查项进行复 查，以保证安全隐患得到彻底消除，从而实现 HSE 管理科学有序的进行。 本书从现场专业化 HSE 管理到具体风险控制和员工岗位、设备操作指南，形成 了一套完整的从原理到实际、从管理到操作的培训框架，可直接供给各类建筑 施工 HSE 施工管理人员应有和作业人员现场操作。 本书根据 GB/T28001-2001 《职业健康安全管理体系规范》标准以及中国石油天 然气集团公司 Q/SY1002.1-2007 《健康、安全与环境安