ERP企業之採購管理.pdfVIP

第五章 企業之採購管理 • 教學目標 – 認識企業採購目的與流程 – 明暸企業採購包含的主要活動 – 理解企業採購流程中與其他部門之聯繫 – 明暸SAP系統中之採購流程 企業採購目的 • 短期目標 • 適時地從最恰當的供應商中提供正確數量且符合 要求的產品運送到正確的地點給組織內的顧客 • 中期目標 • 協助組織達成其營運目標 • 長期目標 • 發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運 策略及終極目標之實現 企業採購內部活動 – 採購 – 庫存追蹤與控管 – 交通工具分析與評估 – 以物付款合約之管理 – 內製/外購決策分析 – 價值分析 – 採購研究/原物料需求預測 企業採購主要活動 • 原物料需求辨認 • 評估原物料可能供應來源 • 選擇原物料供應來源 • 採購單下達與收貨 • 供應商績效評估與連續供應管理 企業採購部門與其他部門之聯繫 • 生產製造部門 • 市場行銷部門 • 品管部門 • 工程研發部門 • 財務會計部門 企業採購流程－以SAP 為例 • 物料管理模組(MM module)與其他模組關 聯 – FI: 決定帳號 ，確認發貨單 – CO: 計算存貨成本及採購成本 – SD: 檢查存貨 ，預留物料，出具請購單 – PP:物料需求規劃 採購流程 • 請購作業 • 採購作業 • 發貨單資料處理 • 採購品到貨作業