安全晨会方案.pdfVIP

安全晨会方案 一、编制目的 贵阳万科劲嘉大都会工程，目前除 8#楼在主体结构施工处其余 楼栋均处于精装移交收尾阶段。 但工程施工本身是一项十分复杂的工 作，各种不安全因素相互交错，造成管理难度大、作业难度大、劳动 强度高、伤亡事故多。安全事故的发生，造成的危害是无法估量的， 因此，生产必须安全， 安全为了生产， 从这个意义上说做好安全管理 工作，实现安全生产才是工程施工的核心， 是工程能够顺利进行的基 础，是获得效益的前提和保障。 因此，加强工程施工过程中的安全管 理工作，现已引起公司高度重视， 抓好安全管理工作是工程施工管理 中的重中之重。为了有效促进了工程安全生产形势平稳发展做到安全 生产的常态化，现特编制安全晨会方案。 二、安全事故的原因分析 发生安全事故的原因有以下几个方面： 人的不安全行为、 物的不安全状态以及环境的影响， 在工程施工过程 中，一旦对危险因素失控，必将导致事故。分析事故的原因，人、物 和环境因素的作用， 是事故的根本原因， 人的不安全行为是人表现出 来的非正常行为， 施工机械、 物料、生产对象等生产要素都有释放和 引发事故的可能性。 目前百分之八十以上的事故都是由人的不安全行 为引发的， 百分之十左右的是物的不安全状态的原因， 不可抗拒的和 原因不明的在百分之五以下， 由此可见，人和物的不安全状态是我们 安全晨会的主要依据。 人的不安全行为的主要原因： 第一是思想上简 单化，依赖性，选择性。经验主义，简单的推断和马虎的工作态度。 第二是施工人员的素质，操作水平，熟练程度不一致，操作水平低， 操作不熟练， 经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。 第三是人的 生理和心理原因，如超体能，超负荷上岗，饮酒，内心压抑，精神过 度紧张，在这种情况下就可能出现信息处理故， 反应迟钝而作出错误 的判断，产生不安全的行为。 第四是由于外界环境刺激出现行为偏差。 第五是非理智行为的原因， 非理智行为的产生多由于侥幸、 投机、逆 反、赌气等心理支配，在生产中表现为违章作业，冒险蛮干，违纪现 象等；物的不安全状态， 与人的不安全行为或人的操作管理失误有关。 物的不安全状态既反映了物的自身特性， 又反映了人的素质和人的决 策水平。那么，消除人的不安全行为， 正确判断物的具体不安全状态， 控制其发展， 对预防和消除事故有直接的现实意义。 从对安全事 故发生原因的分析， 人的因素是造成安全事故的主要原因， 所以开展 安全晨会， 帮助现场人员提升安全生意识， 加强自身安全防护， 杜绝 安全事故的发生有极其重要的意义。 这也是开展安全晨会的重要性和 必要性。 三、安全晨会实施措施 1、晨会宣讲内容 每一天的晨会宣讲内容侧重点是当天安全生产的重点， 做到重点 突出、内容精细， 安全晨会的所运用的手段、形式要贯穿于安全生产 这一重点且便于参会人员接受受益。 2、加强交流 每天组织各班组进行 10 分钟定时的晨会安全交流，通过相互交 流、学习、借签，不断提升施工人员的安全生产知识和个人安全防护 意识的提高。 3、开展表扬 引入表扬机制， 针对上一天施工中安全生产做得好的班组进行表 扬，对做得差的班组进行批评，