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施工总结报告 龙山县石羔水厂集中供水工程，于 2014 年 7 月 8 日正式开始施工， 2016 年 5 月 5 日完工。在上级有关职能部门的大力支持下，我公司本着 ”百年大计，质量第一 ”“安全生产，预防为主 ”的原则，通过与各单位的共同努力， 已按施工合同及设计文件内容全部完成施工任务。现将工程有关情况及施工组织管理作如下报告： 一、工程概况： 本工程建设单位龙山县龙元水利水电有限责任公司，湖南水利水电勘测设计 研究院设计，湖南江河水利水电工程建设监理有限公司监理， 由湖南 嶂悦建设工程有限公司施工，主要施工建设内容包括厂区平土石方、 道路环境及绿化、路灯、围墙栏杆、排水管道、检查井、办公楼及门 卫室大门、机修间、加药间、送水泵房、清水池、虹吸池、 V 型池、 3 万吨絮凝池、 1.5 万吨絮凝池、供给水设备设施安装、监控系统、 排水系统及溢流井等工程， 总计完成建安工程投资规模 4000 万余元。 二、完成主要工程量： 工程完成的主要工程量（表） 序号 项目 单 实际完成工程 备注 位 量 1 场平土石方开挖 M3 99500 2 基坑槽土石方开挖 M3 70220 3 块、片石换填 M3 10500 1 4 结构 C30砼浇筑 M3 4880 5 道路 C30砼浇筑 M3 1200 6 结构筋制作安装 吨 778 7 地下排水管道安装 米 1900 8 管道检查井砌筑 座 98 9 排水管道沟槽土石方回填 M3 31000 10 砌筑挡墙 M3 2300 三、工程管理 在施工过程中，严格执行《水利水电工程施工规范》及技术标准 和公司质量管理手册、程序文件。精心施工，克服困难。强调过程管 理，控制影响工程项目质量的各个因素， 减小或消除质量缺陷的发生。 严格进行材料管理， 认真做好材料报验及送检验工作。 在施工管理方 面制定了具体的管理措施，使工程管理得到落实。 项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求。主要做到以下 几点： （一）质量管理措施方面 1、为把好质量关，本项目部成立了质量管理体系。现场设置了 项目经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线 员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关，分 工到位，责任到位。对班组人员先考核后上岗。 2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过 分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底， 让操作人员对自己要 2 完成的项目事先心中有数。 在编制施工计划时， 着重考虑搭配好人与 任务的平衡，以免因进度影响质量。在进度和质量发生矛盾时，进度 服从于质量。 3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底，对工人进行 了每个部位、工序交接施工交底。 4、工程在施工中，项目部认真做好自检、专检和交接检工作， 坚持 “三检制 ”，操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员， 经检查合格后，该项班组方可进行下一道工序施工。 （二）安全技术措施方面 1、工人进场后对工人经行三级安全教育，经常开展班组班前安 全活动，定期对施工人员经行安全培训及教育。 2、每天上班时均对工人进行安全技术交底和部位交底。 3、特种工均持证上岗。 4、各种机械先检后用，机械操作人员做到定机、定人、定岗位。 由专人做好定期检查、保养及维护工作。 5、密集施工醒目部位挂贴安全警示牌，安装安全作业监控头， 并派设专人 24 小时值守，对违背安全操作规程施工作业人员，采取 现场安设的高音喇叭予以及时喊话警示。 6、建立义务消防队，定期进行各种应急预案的演练。经常性对 重点部位进行检查。 施工现场配有足够的消防灭火器材， 专人负责进 行维护和管理。 严格执行动火审批制度， 对易燃易爆危险品种集中存 放。 3 (三)文明施工措施方面 1、工地成立了文明施工领导小组，制定文明施工管理制度，落 实各级人员责任制，严格执行市有关文明施工规定。 2、施工现场周围连续设置宣传标语。 3、施工现场道路、钢筋加工场、搅拌场地等，均采用 C20 混凝 土硬化处理。 4、建筑垃圾、施工现场零散的垃圾及工程杂土，操作面上的垃 圾等，做到工完场清。 四、工程总结 本项目工程，由于有严格的施工管理制度，在施工全过程中，没有发生任何安全、质量事故。质量方面，均满足了设计图纸要求和施工验收规范标准。 所有分项工程全部合格， 各分项工程外观感评定为合格。主体结构分部验评合格，安全文明施工达标。工程资料齐全有效。但工程施工在实施过程也有诸多管理方面不足， 待今后的工作中认真改进，并多作经验总结，把项目做得更好。 湖南嶂悦建设工程有限公司 二 0 一六年十一月二十日 4