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- 2020-05-29 发布于天津
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仓库年度工作总结
篇一:仓库主管 XX 年度年终总结
XX年度年终总结
光阴似箭,岁月如梭。 XX 年已经去, XX 年已经来 回想着过去,面对着现在,展望着未来。有自我进步提升的 喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年 里,我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑 战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去 的教训中吸取经验,为我 XX年的工作做好了充分的准备。
XX年度我作为仓库主管总结报告如下:
一、在XX年里我们仓库做了:
1、 为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出
异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些 物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号、内容摘 要、收发完成后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷, 重订购了一批货仓物资收付卡,完成了对所有物料的收付卡 管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操 作的进行了正确引导。
2、 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓库 区域规划的不明确,做了一个相应的仓库区域规划整改调整。 对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识, 以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移 到了单独的小库房,把大件仓原用卡板放货的现常用物料按 客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。
3、为了避免找不到料,及找料所花费的时间太长,同 时提高仓管员的工作效率,要
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