OHSMS建立复习课程.pptVIP

职业健康安全管理体系 建 立;建立OHSMS应注意的几个问题;内审员在建立OHSMS中的作用;体系建立和保持的基本步骤;一、领导的决策与准备;２.任命管理者代表 　最高管理者应在最高管理层任命OHS管理者代表，并赋予后者明确的职责和权限，管代确保其建立、实施与维护OHSMS，并向最高管理者汇报体系的绩效。;二、教育与培训;各层次培训的侧重点： ;三、制定计划;三、制定计划（续） 制定总计划表示例;四、现状调查与评估（初评）;准备工作 现状调查 危险源辨识和风险评价 法规的收集和识别 分析调查结果，找出差距 初始评审报告 44页; 2.初评的准备工作; 初评的方法 — 现场调查； — 现场访问人员； — 查阅有关文件或资料； — 现场检测。;（1）危险源辨识、风险评价和控制计划； （2）获取、识别现有的适用于组织的OHS法规和其他要求，并进行符合、适用性评价； （3）确定安全组织机构、职责划分、资源配置的有效性，收集安全管理规定、制度和操作规程； （4）收集和分析近来的事故、事件和职业病。;（1） 初评的目的、范围、组织概况； （2）对组织的活动、产品和服务所产生风险进行定性和定量评价的结果； （3）组织相关法律法规的遵守情况； （4）发现的问题及其结论； （5）建立和完善职业健康安全方针和体系的建议； （