part6存货决策培训资料.pptVIP

第6章 存货决策;存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产。对制造业企业，存货包括：原材料、委托加工材料、包装物、低值易耗品、在产品、产成品等。 存货的功能 1、保证正常生产 2、满足批量销售 3、均衡生产，降低生产成本 4、避免以外事故对企业造成的损失;6.1 存货的成本;6.2 经济订购批量;经济订购批量模型;Date;经济订购批量就是使年储存成本和年订货成本之和最低的采购批量。;成本;【例】某公司全年需要零件1200件，每订购一次的定购成本为400元，每件年储存成本6元，问最优经济定购批量？;6.3 存货决策基本模型的扩展;6.3.1一次订货，边进边出情况下的决策;6.3.1一次订货，边进边出情况下的决策;储存量;6.3.1一次订货，边进边出情况下的决策;【例】某企业生产季节性产品A，全季需要B材料12000㎏，每日送达300㎏，每日耗用240㎏，每次订购费用100元，每千克B材料季储存成本为3元，计算其经济订购批量。;6.3.2 有数量折扣的经济订购批量模型;【例11－12】某公司全年需要某零件1200件，每订购一次的订货成本为400元，每件年储存成本为6元。假设单位价格为10元，若一次采购数量超过600件 ，可给予2%的数量折扣。问应以多大批量订货？; 经济批量：400件；小于数量折扣 （1）按经济批量采购，不取得