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薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为适应公司业务发展需要， 建立市场化的薪酬激励约束机制， 以最大限度地调动 员工积极性及激励员工为公司创造更高价值， 结合公司的实际情况， 特制定本办 法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二条 适用范围 本办法适用于公司全体员工。 第三条 用语解释 1、一线部门 ——业务部门（项目部、基金部、风控部）； 2、二线部门 —— 后勤支持部门（行政部、人事部、财务部）。 第四条 基本原则 1、必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效益优先并兼顾公平的基本原则，确保在公 司内部实施薪酬方案的一致性和公正性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、以岗定薪，按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理的基础上，根据岗位的 相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、根据简单、容易操作的原则，公司在建立平等竞争、能者上庸者下的用人制 度及相应的职务系列基础上， 鼓励员工有效地进行合作， 互相帮助并激励他人创 造佳绩，充分实现公司目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、薪酬总量与业绩挂钩，有效控制人力资源成本，每年薪酬规划与公司人事费该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 用预算相结合，总体保持稳定 5、公司员工对基金募集及项目推进有贡献的，可给予相应的奖励。具体标准按 公司《基金业务管理制度（暂行）》执行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二章 薪酬构成 第五条 薪酬结构 员工薪酬主要由固定薪酬和浮动薪酬两大部分构成，其中： 1、固定薪酬，也称固定工资，包括：岗位工资、津贴补助（交通补助、通信补 助）（员工按级别定额标准参照财务管理制度的相关规定）、福利（五险一金： 养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）等，一般 按月发放。在履行好岗位职责、遵守公司规章制度的前提下，都能足额兑现；实 际发放数为应发数扣减 “五险一金 ”和个税之后的金额。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、浮动薪酬，包括：绩效工资（分为两个部分：一部分为岗位工资的 20%，实该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 行考核发放；另一部分按照公司经营效益作为奖金）、加班工资（餐补），项目 提成、特别奖励等或有收益。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、本办法中的薪酬不包含股权收益、合伙人收益、项目跟投收益等特定收益。 第六条 薪酬发放该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、在完成年度绩效指标并履行好工作职责的前提下，个人在考核周期可获得的 预期总收入称为 “目标薪酬 ”，包括固定工资全部， 以及浮动工资中的绩效工资部 分。由于绩效工资通常结合年度考核结果兑现，因此目标薪酬在此也指 “目标年该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、目标薪酬（年薪） = 岗位工资＋津补贴 + 目标绩效 为体现效益导向和部门职能差异， 一线部门的目标年薪应高于二线部门的同级职 位。目标年薪的构成上，公司经营净利润的 10%~20% 作为绩效奖励， 总裁及分 管前台副总为7 : 3;分管中后台副总裁及一线部门负责人为 8 : 2;二线部门负 责人、一线部门主管及以下级别员工为 8 : 2； 二线部门主管及以下级别员工为 8.51.5。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 固定月薪：保障职工基本生活的固定工资，按月发放，于次月 10 日兑现（遇 节假日提前兑现）。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 员工出现工作不履职、或者不遵守公司管理规定等违规情况时，按制度在月 薪发放时对应扣减。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、 年度绩效工资。年度目标绩效工资属于考核性薪酬，与公司全年经营目标完该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 成情况、 部门绩效目标完成情况以及个人综合表现密切挂钩。 每半年、 年度结束 后，根据绩考核结果和对应的工资系数，计算发放年度绩效工资 =年目标绩效X该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 考核结果系数。 第三章 薪酬体系 第七条 薪酬分级 1 、薪酬级别 公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）:领导级；二层级（B）:高 管级；三层级（C）:经理级；四层级（D）:部门经理级主管级；五层级（E）: 主管级专员/普通员工；六层级（F）:专员级临时工/实习生。A、B、C岗 位层级分别为五/四个级差（A1、A2、……A5/A4）, C、D、E、F岗位层级该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 分为 四/五个级差。其中：一层级（A1）档为最高级，六层（F4/F5）档为最低级该文档为文档